Strategia tulee todeksi
Metsä Fibren strategian ydinalueita ovat edelläkävijyys ja vastuullisuus, asiakkaiden odotusten ylittäminen, erinomainen suorituskyky sekä paras henkilöstö. Nämä neljä strategian painopistettä otettiin käyttöön vuonna 2019. Olemme edenneet strategian toteutuksessa suunnitelmallisesti ja matka jatkuu edelleen.
Edelläkävijyys konkretisoituu investoinneissamme ja jatkuvassa kehitystyössämme. Haluamme panostaa mekaanisen metsäteollisuuden kehittämiseen. Raken- namme Raumalle uuden modernin mäntysahan, jolla parannamme toimitusvarmuuttamme ja kasvatamme merkittävästi korkealuokkaisen sahatavaran tuotanto- volyymiämme. Jatkamme myös ainutlaatuisen biotuotetehdaskon- septimme kehittämistä. Rakennamme Kemiin uuden biotuotetehtaan, joka nostaa samanaikaisesti ympä- ristösuorituskykyämme ja tuotantokapasiteettiamme. Vastaamme näin globaalisti kasvavaan sellun kysyntään ja vahvistamme asemaamme johtavana markkinahavu- sellun valmistajana. Monet uusista biotuotteistamme perustuvat sellukui- tujen edistykselliseen muokkaamiseen. Metsä Grou- pin ja japanilaisen ITOCHU Corporationin koetehdas valmistaa jo tekstiilikuituja kuivaamattomasta sellusta. Nyt tutkimme, miten selluun saisi lisää ominaisuuksia, joiden avulla muovisten päällysteiden käyttöä pakkaus- kartongeissa voisi vähentää. Vastuullisuudessa haluamme olla suunnannäyttäjä ja tukea myös asiakkaidemme kestävän kehityksen työtä. Yksi kestävän kehityksen tavoitteistamme on fossiili- vapaa tuotanto vuoteen 2030 mennessä. Ilmastonmuu- toksen torjumisessa olemme osa ratkaisua. Käytämme kestävästi hoidetuista metsistä tulevaa pohjoista puuta ja valmistamme siitä resurssitehokkaasti tuotteita, joilla voidaan korvata fossiilisia raaka-aineita ja materiaaleja. Asiakkaiden odotusten ylittäminen näkyy muun muas- sa siinä, miten toimimme asiakkaittemme luotettuna kumppanina. Tästä yhtenä käytännön esimerkkinä on tekninen asiakaspalvelumme, jonka avulla olemme luoneet lisäarvoa selluasiakkaillemme jo vuosien ajan. Tarkoituksena on tulevaisuudessa ottaa vastaava palve- lumalli käyttöön myös sahatavarapuolella. Erinomainen suorituskyky on tuotteidemme laadun tae. Toimintamme perustana on jatkuva parantaminen ja viimeisen vuoden aikana olemme panostaneet saha- tavaran tasalaatuisuuteen ja laatudatan toimittamiseen asiakkaille. Olemme ottaneet käyttöön myös uuden tuotantotehokkuuden toimintamallin. Vahvistamme
tuotantohenkilöstön osaamista niin, että he voivat hoi- taa yksinkertaiset kunnossapitotyöt itsenäisesti. Näin varmistamme tuotantolaitosten jatkuvan, häiriöttömän käynnin. Paras henkilöstö on edellytys tavoitteidemme saavutta- miselle. Tuotteidemme korkea laatu perustuu työnteki- jöidemme vahvaan osaamiseen. Panostamme osaami- sen jatkuvaan kehittämiseen sekä työssäoppimisen että koulutusten kautta. Kiinnitämme työssämme erityistä huomiota työturvallisuuteen, vastuullisuuteen ja kestä- vään kehitykseen. Olemme jatkaneet johtamisen ja esimiestyön jatkuvaa parantamista. Lisäksi vahvistamme henkilöstön osal- listumista toiminnan kehittämiseen. Haluamme myös edelleen kehittää toimintakulttuurimme eettisyyttä ja vastuullisuutta, ja tässä työssä hyödynnämme vuonna 2020 tehdyn laajamittaisen eettisyysbarometrin tuloksia. Olemme ylpeitä juuristamme ja vahvasta osaamises- tamme. Teemme töitä metsäteollisuuden näköalapai- kalla ja kehitämme kestäviä ratkaisuja tulevaisuuden tarpeisiin. •
ISMO NOUSIAINEN Toimitusjohtaja, Metsä Fibre
8
Powered by FlippingBook