Sellukaupasta monialaiseen yhteistyöhön
Itochun ja Metsä Fibren yhteistyö alkoi sellukaupasta, mutta tulee vielä tuottamaan aivan uusia vastuullisia biotuotteita uusille markkinoille. Näin uskoo Itochun johtaja Akihito Kataoka.
HEIDI HAMMARSTEN, kuva ITOCHU
“Yhteistyö alkoi sellukaupasta, ja osakkuuteen edettiin luontevasti vuonna 2012. Uskon, että tämä oli tulos sy- västä molemminpuolisesta ymmärryksestä, joka koskee kulttuuria, arvoja ja ylipäänsä yritysten suuntaa”, sanoo Akihito Kataoka , Itochun metsäteollisuustuotteista ja hankinnasta vastaava johtaja. Kataoka tutustui Metsä Fibreen vuonna 2010, kun hän työskenteli japanilaisen Itochu Corporationin palvelukses- sa Shanghaissa. Tuolloin Itochu oli jo Metsä Fibren osakas. Itochu Corporation kuuluu maailman suurimpiin ”Sogo-Shoshiin” eli eri alojen ulkomaankauppaa hoi- taviin yrityksiin. Japanilaiseen tapaan Kataoka on tehnyt koko uransa saman yhtiön palveluksessa. Viime keväänä hän palasi komennukselta Singapores- ta Tokioon ja sai uuden tehtävän metsäteollisuustuot- teista vastaavan yksikön johtajana. KIINAN MARKKINAT NÄYTTÄVÄT SUUNNAN Kataoka on työskennellyt Itochun nimissä myös Jakar- tassa ja useissa Kiinan kaupungeissa. Uransa aikana hän on siis ehtinyt nähdä, kuinka Kiina nousee taloudellisek- si maailmanmahdiksi, joka määrää tahdin myös Aasian metsäteollisuusmarkkinoilla. ”Aasian markkinat, Japani mukaan lukien, seuraavat aina Kiinan markkinoita. Sellun, paperin ja hygienia- tuotteiden kysyntä ja hinnat liikkuvat samaan suuntaan kuin Kiinassa”, hän tiivistää. Myös valtaosa Itochun myymästä ja Metsä Fibren tuot- tamasta sellusta menee Aasiassa kiinalaisille asiakkaille. Kataokan mukaan yhteistyö Metsä Fibren kanssa tuot- taa asiakkaille monenlaista lisäarvoa. Tärkeää on ensin- näkin pystyä vakuuttamaan asiakkaat siitä, että tuotteet täyttävät kestävän kehityksen vaatimukset. Itochulla on paketissa omat vahvuutensa. “Itochun asiantuntemuksen avulla voimme tarjota asiakkaille enemmän markkinatietoa: meillä on silmät
ja korvat hyvin lähellä markkinoita. Lisäksi meillä on tarjolla laaja valikoima maksuehtoja, logistiikkaa ynnä muuta, mikä mahdollistaa asiakkaille juuri heidän tar- peisiinsa räätälöidyn ratkaisun.” Itochulla on ”Sogo-Shoshana” laaja tuotevalikoima, joten yhteistyö ei koske vain sellua. Kataoka nostaa esiin Metsä Fibren kanssa tehtävän sahatavarakaupan sekä tekstiilikuituja tuottavan yhteisyrityksen Metsä Springin kanssa. KOHTI MONIALAISEMPAA LIIKETOIMINTAA COVID-19-pandemia hyydytti taloutta pahasti niin glo- baalisti, Aasiassa kuin Japanissa. Kataokan mukaan suu- ret japanilaiset paperinvalmistajat ilmoittivat leikkaa- vansa tuotantoaan vuonna 2020 jopa 20–30 prosenttia. Pidemmällä aikavälillä Kataoka näkee kuitenkin Metsä Fibre -yhteistyössä paljon kehitysmahdollisuuksia. Hän muistuttaa Itochun kulkeneen Metsä Fibren rinnalla monissa huomattavissa projekteissa. Sellaisia ovat esimerkiksi Äänekosken biotuotetehdas ja Kemiin suunniteltu biotuotetehdas. “Metsä Fibre kuuluu maailman laajimpiin monialai- siin biopohjaisten raaka-aineiden tuottajiin. Yhtiöllä on käytössään kehittynyt teknologia ja vahva kyky edistää hankkeitaan aikataulussa. Itochulla taas on globaalia myyntivoimaa ja -verkosto.” Kataoka uskoo tulevaisuudessa näkevänsä, kuinka sekä Metsä Fibre että Itochu Group kehittyvät entistä globaalimmiksi ja monialaisemmiksi yrityksiksi. Sekä tuotevalikoima että myynnin kohdealueet monipuolis- tuvat etenkin biopohjaisten raaka-aineiden ja tuotteiden ansiosta. “Tulevaisuudessa Metsä Fibre tuottaa myös monia uu- sia puuhun perustuvia lisäarvotuotteita ja toimittaa niitä globaalisti kaikkialle – ei vain sinne missä kysyntää on valmiiksi, vaan myös luoden itse kysyntää.” •
Akihito Kataoka Japanilaisen Itochu Corporationin metsäteollisuustuotteista vastaavan yksikön johtaja. Hän on työskennellyt Itochulla eri tehtävissä useissa Aasian maissa vuodesta 1993.
32
33
Powered by FlippingBook