《芬宝》客户杂志 2020/2021

2020

2021

芬林芬宝客户杂志

持续增长的生活用纸市场迈向零化石的未来确保产品安全

目录芬林芬宝客户杂志

在社交媒体平台上关注芬林芬宝

木浆技术细小纤维优化与细小纤维管理审计第70-71页碳足迹迈向零化石燃料生产第 72 页观点 Esko Pekuri 已在芬林集团工作了 45 年第 73 页芬林芬宝世界领先的木浆、木材和生物制品生产商第74-75页

主编寄语确保持续的业务运营第 4 页纤维世界木浆和我们业务的简介第5-7页可持续林业将针叶树培育成原木是一项长期工作第8-15页大趋势木材和纤维产品的多重机遇第16-17页木浆市场特种纸对纤维原料提出要求第18-22页成就美好生活 DRT 希望以 CST 制造环保轮胎第23-25页

CST 让轮胎更环保，第 23-25 页

参观芬兰南部的林场，第 8-15 页

创新与投资芬林芬宝计划在凯米 (Kemi) 新建一座生物制品厂第26-31页

合作伊藤忠商事株式会社的片冈昭人先生谈论多元合作第32-33页运作流程通过优化货运降低运输成本第34-37页客户特写 Century Pulp and Paper 想要成为印度第一第38-40页我们如何为您服务客户关注数字化第 41 页影响者 Orlando Rojas 博士想推广使用本地纤维第42-46页

客户特写诺力扬在芬兰艾内科斯基 (Äänekoski) 继续 CP Kelco 的 CMC 业务第47-49页可持续方案循环经济是木浆生产的关键部分第50-53页愿景首席执行官诺毅 (Ismo Nousiainen)：追求卓越第54-57页区域性关注中国领导亚洲生活用纸市场第58-61页专业 Jukka Kiuru 通晓木浆厂建设的知识第62-63页

职责所在确保产品安全是我们的重中之重第64-69页

对植物和科学的热爱，第 42-46 页

在凯米 (KEMI) 规划新的生物制品厂，第 26-31 页

欢迎

通过协作确保业务的连续性尊敬的读者，第一本《芬宝杂志》于 2019 年秋季出版。当时，没人能预料2020年会发生什么。对我们所有人来说，这是一个充满挑战的时期，而在未来几个月里，我们一定会看到新的结构性变化。印刷纸的需求正在下滑，但卫生用品和包装材料的需求却在持续上涨。我们相信，木浆在生产和加工领域仍然拥有巨大潜力。木浆作为一种原材料变得越来越重要，需要关注不断涌现的新商机。在持续发展的价值链上，我们与其他环节共同构成了一个整体。

现在，最重要的是推进合作，确保业务运营的连续性。我们会确保工厂安全运行，确保供应链稳定可靠。在本期中，我们将更详细地介绍木浆及对其的加工应用。很高兴您能加入我们的共享之旅！

ARI HARMAALA 销售及客户事务高级副总裁

纤维世界

芬林芬宝获得 ECOVADIS 可持续发展最高评级芬林芬宝全面履行企业社会责任，荣获 EcoVadis 白金评级。公司在环境方面排名极高。首席执行官诺毅 ( Ismo Nousiainen ) 说：“我们非常荣幸能够获得 EcoVadis 的最高评级，我们也将充分利用这些反馈进一步改善运营模式。”

新的反馈方式芬林芬宝多年来一直通过调查来评估客户满意度。该调查对我们做得很好的工作以及可进一步发展的方面提供了更多详细信息。 2020 年，我们修改了调查问题，并将抽样范围扩大到整个客户群。客户也有机会给出一个总体评分，以及自由评论他们选择的话题。 “我们的工作要建立在倾听和理解客户的基础上。新的模式让完成调查更加简单快捷，我们也收到了更多子领域的反馈，”亚洲区销售副总裁冯泓睿 ( Harri Vertanen ) 说道。欧洲客户尤其对产品质量、合作和可靠性感到满意。负面反馈主要是关于交货和付款方式的灵活性。 “客户愿意相信我们，知道我们会信守承诺。此外，受访者还希望木浆价格能够降低。从销售的角度来看，我们仍然需要改进与客户在价格讨论方面的互动，”欧洲销售副总裁 Mikael Lagerblom 说道。亚洲客户的反馈与往年基本相似。有些批评针对个别问题，其中许多已在日常运营中得到解决。 “受访者提到，我们的产品质量好，而且交货有保障，这些正是我们的优势。我们的技术客户服务部也收到了正面的反馈，”冯泓睿表示。冯泓睿和 Lagerblom 对调查的回复率表示满意。 “客户不辞劳苦地对调查做出回应，这本身就是对我们协作的尊重。我们很高兴能被视为一家重要和有价值的供应商，”Lagerblom 表示。

示范工厂启动生产

芬兰艾内科斯基 (Ääne- koski) 的纺织纤维示范工厂已经进入第一批产品的生产阶段，开始生产木质纺织纤维。这家工厂由 MI Demo 拥有和运营，MI Demo 是芬林集团旗下创新公司芬林之春和日本伊藤忠商事株式会社的合资企业。 “进行到这一阶段是整个示范项目的重要里程碑。我们的团队、参与其中的合作伙伴以及所有人展现出的专业精神都让我深感自豪，”芬林之春首席执行官兼 MI Demo 董事会主席 Niklas von Weymarn 表示。

52%

麦肯锡于 2020 年 10 月对美国消费者进行的调查显示，如果可持续包装产品的费用不高于传统包装产品，有超过一半的消费者会购买更多的可持续包装产品。如果商店里有更多的可持续包装产品，并且都能更醒目地标明“绿色”，有大约 35% 的消费者会购买可持续包装产品。

Fibre 杂志在享有盛誉的 Ozzie 奖中获得了 2020 年的重新设计荣誉称号。杂志理念在 2019 年有所更新，并与重新设计关联，因此更名为 Fibre。“这种认可对我们来说是一大惊喜。我们始终致力于满足木浆客户在该领域的需求，我们为客户杂志的成功深感自豪，”芬林芬宝营销副总裁 Eva Martin 说。

新性型支纤持维生物制品提供生态系统芬林芬宝已经加入 ExpandFibre 计划，围绕新的生物制品积极开发技术和商业概念。该计划由芬林集团和芬兰能源公司富腾集团 (Fortum) 发起，为期四年，重点利用由木材和秸秆制成的纤维。芬林芬宝研究部副总裁 Anna Suurnäkki 表示，该计划代表着一种新的合作和网络建设形式。 “我们希望在芬兰就该计划的重点领域激发新的热点讨论。计划的目的是加强这一主题所涉及的生态系统，确保以新业务、新产品和加深研究的形式创造附加值，”- Suurnäkki 说道。与该计划相关的所有价值链均基于新的可持续原材料 - 秸秆和北欧木材。芬林集团和富腾集团作为 ExpandFibre 的领先企业，其共同目标包括开发纺织价值链和生物复合材料制品。 “开发新的纤维基生物制品是芬林芬宝的一大长期目标。这也是我们在计划期间将与研究和商业伙伴共同从事的工作。” 在芬林集团下属的其他公司中，芬林纸板一直是包装材料的龙头企业，而芬林之春则专注于推广纺织纤维。这项计划耗资 5000 万欧元，为公私合营，部分资金由公共部门提供。芬兰国家商务促进局已在领先企业挑战赛中授予该计划 2000 万欧元资金。 www.expandfibre.com

样品的新包装芬林芬宝的木浆样品包装已经更新，展现更统一的全新芬林品牌。同时，我们也使包装更加环保。更新后的包装由芬林纸板参与设计，芬林纸板产品也使用 Metsä Pine、Metsä Birch 和 Metsä High Yield 木浆作为原材料。芬林芬宝营销副总裁 Eva Martin 说：“我们想推出一款特别精美又亮眼的包装，打造高级的包装体验。” 包装的设计时尚简约，全部采用未涂布材料打造，呈现自然美感。以压花效果为基础，烫印银色 Metsä（芬林）标志，独到风格彰显淋漓。 “我们希望样品包装能以最佳形式展现北欧木纤维的质感，同时突出折叠板纸和瓦楞纸板的最佳品质，”芬林纸板包装服务总监 Ilkka Harju 说。盒子内包装由微瓦楞纸板制成。外包装为芬林纸板折叠纸板 (MetsäBoard Natural FBB 325 g/m2) 制成的外套。可持续发展原则决定了选择可回收包装材料。内包装完全无胶，胶水仅用于外盒部分的侧面。包装分为两种，一种用于木浆，一种用于浆板。

艾内科斯基 (ÄÄNEKOSKI) 荣获“未来工厂”奖芬林芬宝的艾内科斯基 (Äänekoski) 生物制品厂在 2020 年纸浆与纸业 (PPI) 大奖评选中荣获“未来工厂”奖。工厂根据现代和创新解决方案（提高效率、生产和环境绩效）的实施来接受评估。评审委员会对于生物制品厂针对材料、能源和环境效率所打造的解决方案及其生物制品理念非常满意。 “我们很高兴赢得这个奖项。艾内科斯基 (Äänekoski) 工厂是大规模践行生物制品理念的一个例证。它还是我们以持续改进为基础的运营方法以及我们在可持续生物经济中保持领先地位的有力写照，”首席执行官诺毅 ( Ismo Nousiainen ) 说。

生物复合材料调研

芬林芬宝和德国独立研究公司 nova-Institut 开展了一项生物复合材料中纤维素木浆纤维的市场趋势研究。研究显示，2019 年天然纤维复合材料的总业务量约为 14 万吨。近三年来，各类再生纤维、纤维素纤维和可见木纤维在复合材料中增幅最大。预计未来几年的主要增长领域是包装（装箱、运输托盘、可重复使用的物品）、电子器件（外壳、其他大型零件）和消费品。

开发新的木质产品

芬林集团旗下创新公司芬林之春，携手芬兰公司维美德合作开发全新木质产品和生产方法。维美德是木浆、造纸和能源行业工艺技术、自动化和服务的全球开发商和供应商。 “我们的目标是开发一款可取代塑料的纤维基产品。这涉及 3D 产品，比如可以减少食品浪费并且安全、可回收、可生物降解的食品包装，”芬林之春项目负责人 Jarkko Tuominen 说道。在开发工作方面，芬林之春和维美德正在芬兰艾内科斯基 (Äänekoski) 建立新的示范工厂，计划于 2021 年底开始运营。

进一步阅读，了解可持续林业（英文版）

将针叶树木的幼苗培育成合适的原木需要一个漫长的过程。芬林集团的专员参与芬兰西帕里 (Sipari) 林场的合作规划，对不同林地分别实施不同的森林管理措施。具体的林业工作也在合作伙伴的协助下完成。妥善生管长理的是保森证林

SANNA LAAKKONEN，图片 KATRI LEHTOLA

森林所有者 Hanna-Maija Anttila 与 Timo Vehmas 在芬兰北部福尔萨 (Forssa) 乡村经营着一片名为西帕里 (Sipari) 的家族林地。除了占地一百公顷的森林之外，林地内还有近 200 公顷的田地和一个养猪场，林地所有者因此全年需要不停地忙碌。这些田地里种植有大麦、燕麦和小麦，另有几公顷种植猪食用的干草。这对夫妻的经济来源与休闲娱乐均来源于这片森林。所以他们希望能够尽可能地妥善管理这片林地。林场里农活繁多，他们没有时间亲自完成所有的林场工作，因此才会购买服务，将工作外包出去。 “尽管管理林区很愉快，却不必花费大量时间或了解全部的技术而亲自去完成每件事也令我们觉得很幸运。更好的是能够向专家寻求建议和指导，”Anttila 说道。这些年来，这片林地里的森林管理同样也发生了不少变化。 “我祖父在世时，根本就不允许任何人碰这片林地。家用需要时可以从森林里取木材，但除此之外，连一截树干都不能砍。在当时，有同样想法的远不止我祖父一个人。” 如今，这片林地的森林已经不再是封禁之地。在林区内实施的措施始终从长远角度去规划。妥善管理的森林不仅是一种精神享受，还是收入来源之一，甚至可以为后代带来福利。 “从经济的角度来看，最理想的是拥有树龄不一

的树木。但在实际情况中，我们采伐老树时，孩子们将会种下新树苗，那是我们为代替这些老树而栽培的。如果我们完全不实行新的造林，木材的增长就会在某一时刻停滞不前，最终完全停止，”Anttila 如是说。规划未来的森林计划一年四季需要完成的事情很多。比方说，几乎一年到头都在疏伐，因为森林各部分可以采伐的时间不同。 “影响采伐时间的因素之一是天气。在干燥的夏季采伐，相较于无霜的暖冬更好，”芬林集团的森林专员 Tauno Tuuppa 说道。和大多数森林林地一样，西帕里 (Sipari) 林地在春季的重点也是种植幼苗。种植工作往往恰逢田间春季播种，所以外部帮助必不可少。 “按照传统，通常在春季或初夏种植针叶树的幼苗。但只要弄清楚土壤、树种和幼苗的培育方法，从融霜后一直到秋季的时间段都可以种植幼苗，”Tuuppa 解释道。 Anttila 和 Vehmas 是芬林集团森林资产管理服务的客户。公司为他们的林地量身打造了一项森林计划，从长远角度去看待森林管理。在该项计划中，根据树木的发育阶段、生长位置以

及未来的管理和采伐需求，将森林划分为不同的林分。该规划还显示了林地内富有价值的栖息地，如草本植物丰富的森林、阳光充足的山坡或任何其他与周围森林不同的区域。 “以前，一项纸质版林业计划的有效期是十年。“ 如今，Metsäverkko 服务提供的电子版本计划有效期长达 20 年，”Tuuppa 说道。服务内包含了由森林专员负责的监测和计划更新。此外，森林专员还将提供林分变化更新，就所需采取的任何进一步措施给出建议。芬林集团开展的许多管理和采伐活动都会自动更新到该项计划中。在森林中进行实际规划年度计划的时间范围比森林计划范围更短。这个工具会列出接下来需要采伐或管理的林分信息。所需措施提前一年就会规划好。 “实际而言，这可以说是年度森林计划。按照规划好的时间去执行，可以避免出现管理和疏伐工作堆积的情况。如此一来，我们也会尽可能地保证森林所有者获得良好的利润，”Tuuppa 说道。每年会与森林专员一起步行巡视森林两次，在此基础上制定年度规划。

“更好的是能够向专家寻求建议和指导。” Hanna-Maija Anttila，森林所有者

“我们和森林专员一起在森林中巡视，一边规划管理措施。到森林巡视后，我们会清楚地了解要完成的事情与时限。” Timo Vehmas，森林所有者

适当之时进行疏伐，可以保证树木有足够的生长空间。

Tauno Tuuppa 与 Timo Vehmas ja Hanna-Maija Anttila 在西帕里 (Sipari) 林地的森林中步行巡视。

在幼苗长成可以为所有者创收的结实原木之前，还需要打理几次其生长地。

“在步行巡视的过程中，我们可以用平板电脑或手机查看 Metsäverkko 服务中的森林规划。我们制定采伐、初步清理、打理幼苗林分和种植计划。亲临现场时我们会清楚地了解要完成的事情，”Vehmas 说道。春天时至少应该确定需要哪一块幼苗林分需在夏季进行管理。仲夏是最适宜的时间，因为那时阔叶树木长出的嫩枝最少。被砍树木的树桩部分长出的嫩枝较少，不会与幼苗形成竞争。早期清理是指在幼苗林分中进行的第一次清理。大约在幼苗种植后的 4 至 8 年期间进行，视土壤情况而定。清理需要按时进行，确保幼苗得到充足的光照和空间，能够正常生长。此时需要清除干扰幼苗林分生长的阔叶树。在必要之时，需将死苗换成新苗。 “只要时间充足，很多森林所有者都乐意亲自完成前期的清理工作。这部分的工作简单明了，也能起到很好的锻炼作用，”Tuuppa 补充道。照料幼苗林分影响着未来的利润在幼苗长成可以为所有者创收的结实原木之前，还需要打理几次其生长地。幼苗林分的第二次清理，即疏伐，在种植后 10 至 20 年间进行。此举的目的是为了提高培育林分的质量。这需要清除长势不佳的幼苗，还要清除与幼苗抢夺生长空间的阔叶树。要选择适宜的疏伐时机，这一点很重要。如果阔叶树长得太大，就会阻碍针叶树的生长。无论是初期的疏伐还是后续的采伐，均直接影响到森林所有者未来的利润。“幼苗林分在妥善管理后生长速度会更快，”Tuuppa 如是说。在种植后 25 至 40 年间进行初步疏伐，视场地和树种而定。这需要在树顶因竞争而收缩之前完成。初期疏伐可确保树木长成合适的原木。根据生长位置、树种和森林所有者目标的不同，在

芬林控股集团公司是芬林集团的母公司，在芬兰拥有三公顷以上森林面积的个人或私人组织均可以加入。 3 芬林控股集团公司有大约 100,000 名成员。 100 每位成员每公顷投资 12.50 至 65.00 欧元入股。按投入本金支付股息。2019 年，森林所有者会员本金的股息为 6.5%。 6.5 无需另缴入会费，也没有会员年费。为森林所有者会员指定一名来自其森林所在城市的森林专员。可免费邀请森林专员参观林地。如果森林所有者成员连续四年向芬林控股集团公司出售至少 500 立方米木材，除了木材交易额之外，还可以领取一笔奖金。 500 m 3 0 欧元 0 欧元 ,000 % 芬林控股集团公司公顷

初步疏伐和整个林分的更新之间，还要再进行一两次疏伐。往往在最初疏伐后的 15 至 25 年间左右进行所述的其中一次疏伐。 “具体恰当的时间应向专员咨询，进行预估。这要考虑此前的管理措施和森林所有者设定的财务目标，”Tuuppa 说道。通过森林管理，确保任何林分中约有 10% 的树木为阔叶树。与单一树种的森林相比，由多个树种组成的混合林更具可持续性和生物多样性。这类森林也更不容易受到风暴、降雪、大风或虫害等森林灾害的影响。让森林所有者得心应手的清理用锯西帕里 (Sipari) 实地的工作繁多，森林所有者从温暖春季一直忙碌到金秋十月。在这之后，他们将与 Tauno Tuuppa 到森林里进行第二轮步行巡视。秋季

的工作重点在于计划采伐及相关措施。 “10 月或 11 月的实地工作结束后，我们还将进行初步清理，”Anttila 说道。采伐前需要进行初步清理，在这一阶段需要清除矮树丛，比如说有的树木太小而无法出售，影响采伐视线，或者是阻碍整地。 “清理用锯是森林所有者最重要的工具。初步清理是森林所有者能够亲力亲为的事情之一，”Tuuppa 说道。地面结冰后，便到了冬季采伐的时间。西帕里 (Sipari) 林地的一部分森林位于田地后方。计划工作时还需留意天气预报。结冰后的地面才能承受住伐木机的重量。要确定恰当的时机，需和专员一起仔细考虑。树木不再生长时，便到了更新整片林分的时候。更新采伐通

常是皆伐的形式，这一过程中几乎会采伐林分中所有的树木。为保障生物多样性，林分内进行森林认证所需的保留树木维持不动。更新采伐后进行整地，为种植新幼苗做好准备，迎接一片新的森林。如果要在春季种植，则一般在前一年秋季整地。有了充足的准备之后，幼苗可以实现快速生长。秋末冬初，农事没有那么繁忙，Anttila 与 Vehmas 不仅有时间劈柴为供暖做准备，还可以享受森林带来的闲适感觉。 “我们和狗狗一起顺着野生动物在雪地里留下的足迹散步，享受大自然的馈赠。森林里空气清新温暖，呼吸畅快，”Vehmas 感慨道。 “看到一片妥善管理的森林时，脑海里想到的不是亟待完成的工作或收入来源，而是清新的大自然与靓丽风景，”Anttila 补充道。•

当更新林分时，森林认证所需的保留树木会留在采伐区，确保生物多样性。

Tauno Tuuppa 芬林集团森林专员，自 2020 年春季起与西帕里 (Sipari) 林地开展合作。

料的替代方案，用于包装。” 除了这些大趋势之外，新型冠状病毒大流行也导致了纸浆制品需求的激增，促进全球卫生产品的销售。更加迅速的数字化进程数字化处于技术趋势的最前沿，在新型冠状病毒危机之前，其发展势头就已经非常迅猛。芬林芬宝公司业务发展高级副总裁 Kaija Pehu-Lehtonen 表示，全球范围内肆虐的流行病只是进一步推动了这一趋势。 “将商业模式切换到线上经营，这一现象遍及整个社会。即使是对传统商店情有独钟的消费者也学会了通过网络订购产品。网上订购产品的数量增多，对包装材料的需求也随之变大。” 与此同时，印刷用纸的需求出现萎缩。“这种下降趋势只会愈发明显，我认为印刷用纸的需求不会恢复到此前水平，”Pehu-Lehtonen 说道。数字化趋势产生了大量的数据，企业可以在公司运营中使用这些数据。Pehu-Lehtonen 认为，从不同

来源汇聚而成的数据构成特别的领域，呈现出新的商业机会。 “我们可以在生产和维护中使用数据，但也可以将之用于客户沟通和销售工作。参考公开的气候和土壤数据，有助于我们详细评估应采伐森林的时间。” 人工智能和自动化已用于木浆生产，很快在锯材生产中也会有更广泛的应用。 “劳马 (Rauma) 锯材厂将各道工序的数据与产品数据相结合，更易于保证一致的品质。客户也能了解到更详细的产品信息，并从中获益。” Pehu-Lehtonen 认为，在未来的工业生态系统中，锯材、各种纤维制品和其他新型生物制品的制造会变得越来越普遍。 “我们的目标是在应用中充分、完整地利用获取的信息，提供最大的附加值，但我们无法独自做到这一点。为了取得成功，我们需要与出色的合作伙伴通力合作，一道将我们生产的多种副产物和木浆纤维转化成新的价值链。这对组成生态系统的各部分均有益处。”•

大趋势促进木浆的使用环境问题、人口变化和技术发展是 21 世纪的主要趋势。芬林芬宝的战略制定与日常运营受到这些趋势的明显影响，木材或纤维产品可为许多全球性问题提供解决方案。

MARKKU RIMPILÄINEN，图片 SHUTTERSTOCK

气候变化显然是人类面临的环境问题中最为严峻的挑战。除此之外，还有资源短缺、循环经济、公众环保意识增强等其他因素，这意味着企业需要拓展新思路，探索新的运营方法。 “我们的原材料取自生长速度超过使用速度的森林。由此我们便可以确保森林呈现出勃勃生机，不断地吸收碳，”芬林芬宝的首席执行官诺毅 ( Ismo Nousiainen ) 强调说。尽快转变化石燃料使用也是应对气候变化的重要良方之一。 “我们的目标是到 2030 年实现 100% 零化石原材料生产，”诺毅解释道。艾内科斯基 (Äänekoski) 生物制品厂已经完全实现零化石原材料生产，在建劳马 (Rauma) 新锯材厂和规划建造的凯米 (Kemi) 生物制品厂都将沿用这一理念。约策诺 (Joutseno) 纸浆厂以树皮气化产生的生物燃料取代燃油，而锯材厂将逐步淘汰化石燃料，转而使用生物燃料。芬林芬宝气候链的第三个环节是公司产品本身：锯材和木浆。这些产品是气候友好的解决方案，可以满足循环经济和原材料稀缺的需求。芬林芬宝的产品在生产链中充当原材料，最终制成消费品。 “消费者的环保意识越来越强。我们希望帮助客户在生产链中实现可持续发展的目标。”

诺毅认为，木浆也为新的纤维商业机会提供基础： “我们在研发一种纺织纤维，可以替代纺织工业中的合成纤维。我们还使用完全由经处理过的木浆纤维制成的 3D 纤维产品，探索其应用潜力，比如，可以在包装解决方案中使用。” 人口结构的变化催生新需求无论 GDP 高还是低，各国对锯材和纸浆产品的需求都在增长，尽管背后的原因不尽相同。在发展中国家，人口增长拉动建筑发展，特别是在人口密度大、快速发展的城市。 “提及建筑，木材是天然的首选材料。即使用混凝土打造的建筑同样也需要木材，”芬林芬宝销售与客户关系高级副总裁 Ari Harmaala 解释说。发展中国家对纸浆产品的需求随着经济增长而加大。人们的生活水平提高了，使用的纸张、卫生用品和包装材料就越来越多。 Harmaala 表示：“人们越来越意识到卫生的重要性尤其表明了生活水平的提高。随着消费者变得更富足，食品包装的使用量也在增加，对纸板的新需求也随之产生。” 发达国家对木浆和锯材需求的增长，主要动力因素在于环保因素和电子商务的发展。 “锯材在整个生命周期中都会吸收碳，木材因此在建筑中有着越来越广泛的应用。纸板则作为含碳塑

城市化加大了对纸浆产品和锯材的需求。

特种纸和纸板市场发展 2015–2021

百万吨

年增长率 %

市场容量市场增长

随着传统纸张市场的需求日渐下滑，特种纸市场的重要性也越来越明显。纤维制品正在逐步取代塑料，原材料生产商因此面临着新的发展挑战。特种纸市场稳步增长 HEIDI HAMMARSTEN

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2015

纸吸管、防护口罩和网店的邮寄标签有哪些共同点？它们都是特种纸制品，而且需求量越来越大。这些例子也证明了特种纸涵盖的范围之广。虽然对于特种纸市场还没有适当的研究方法，但监测该行业的咨询公司 Alexander Watson Associ- ates (AWA) 已经确定了其中的 11 个细分市场和 100 多个纸种类别。 2019 年，AWA 监测的特种纸市场规模约为 2900 万吨，约占全球纸和纸板产量的 6%。不过，就价值而言，特种纸的分量更大。 “我们在一些细分市场中跟踪的数字还包括一些非特种纸产品，”AWA 总裁兼首席执行官 Corey M. Reardon 说。特种纸根据每个客户的要求生产。在产品以特种纸形式进入市场后，也有可能逐渐成为基础纸张。例如复印纸的情况。 “对于芬林芬宝来说，特种纸生产商代表着重要的客户群，产品开发也要受其需求推动。特种纸通常会对纤维原料提出独特的要求，”芬林芬宝开发经理 Emilia Vänskä 说。 “我们的优质针叶浆纤维适合生产高附加值的材料。特种纸客户对纤维种类具有非常明确的要求。有的客户可能喜欢高白度、高洁净度的木浆，其他客户则会优先考虑纤维的易磨浆性能以及是否能够迅速达到纸张密度，”Vänskä 说。

特种纸和纸板市场预测 2018–2021 2018-2021 年主要细分市场的复合年增长率

包装和标签建筑和施工餐饮商业和通信工业印刷和出版消费者

过滤医疗电气安全

0,0%

0.5% 1.0% 1.5% 2.0% 2.5% 3.0% 3.5% 4.0%

上方细分市场按市场容量排序，最大的细分市场位于顶部

每个细分市场的相对价值和增长潜力

2018 年特种纸和纸板生产的区域份额

北美中美/南美非洲/中东

34%

亚洲欧洲

36%

安全

过滤

25%

医疗

电气

消费者

工业

餐饮

印刷和出版

业务和通信

建筑和施工

包装和标签

相对市场增长

COVID-19 对医疗领域的特种纸产生了积极影响，比如防护口罩中使用的滤纸。另一方面，Reardon 也预计这个高峰不会持续太久。反倒是疫情导致的餐厅外卖食品热潮可能会对餐饮业包装产生更持久的影响。环保因素也使食品包装领域表现良好，因为这是一种比一次性塑料更环保的解决方案。环保和技术驱动那么，在 CODID-19 危机的影响下，特种纸市场仍将保持哪些重要趋势？在 Reardon 看来，是环保意识和技术发展的增长趋势。 “电子商务、外卖和快餐的增长趋势，对应更多的包装和包装纸需求量。出于环保，这些产品已经大多采用纸质材料而不是塑料。技术发展进一步促进了这些产品中的塑料、薄膜和塑料涂层被替代掉，”Reardon 补充道。最近的环保意识产生影响的示例是欧盟的禁塑指令（一次性塑料指令，EU 2019/90）对塑料吸管等一次性塑料产品使用的禁止。技术进步可能衍生出特种纸的新型填料或涂层。

另一个持续性趋势是材料的轻量化，这既可以满足所需性能，又可以节约成本。 Vänskä 指出，技术发展也引发了关于塑料和纸质包装之间界限的讨论。 “例如，许多纸板种类已经可以取代塑料包装。而有些纸板种类虽然需要与塑料进行覆合，但鉴于部分塑料包装可以被可再生纤维取代，这也是在向着更生态的方向迈进，”Vänskä 说。生产商之间的整合据 AWA 统计，全球约有 300 家制造商从事特种纸生产。其中包括产品组合广泛的全球性林业公司，但特种纸市场过去一直由小型地方企业主导。 “特种纸种类有数百种，产量比传统纸种更低，而且纸张通常由小型造纸机生产。我们说的是“摇摆式”造纸机，这种机器通常可以生产多个纸种，”芬林芬宝的 Vänskä 说。半数以上的特种纸企业为一到四个细分市场生产产品，很少有企业在多地运营。只有高附加值的产品，出口才有利可图。然而，AWA 的报告指出，这种情况即将发生变化。

随着普通纸市场逐渐萎缩，越来越多的主要企业开始把目光投向特种纸。这意味着大型企业将收购小型企业，或者改变机器生产特种纸。 “欧洲企业的全球化程度要高于北美的竞争对手，”Reardon 说。特种纸的价格水平往往高于大批量纸，而且价格范围很广。Reardon 表示，价格主要受三个因素影响 - 木浆价格、生产能力和产品的技术要求。自 2018 年针叶浆需求达到顶峰后，针叶浆的价格已经大幅下降，但在 COVID-19 之前，针叶浆的价格却出现了小幅上涨的迹象。Reardon 补充道，欧洲生产商之间的竞争比北美更激烈。另一方面，技术发展导致产品的附加值越来越高。 “这种综合效应转化为特种纸价格相对稳定的发展。” Reardon 认为，亚洲过去和将来都是特种纸增长的驱动引擎。这在 COVID-19 之前和之后都适用。但亚洲并不是一个统一的市场，而是由多个不同环境的地区组合而成。然而，特种纸市场的地方差异正在趋于平缓。 “亚洲市场的增长速度正在放缓，但仍然快于欧

预测增长将会受到何种影响？过去十年，印刷纸需求略有下降，而特种纸市场却稳步增长。根据 AWA 的报告，近年来每年增长率约为 2.3%。在 COVID-19 危机前，AWA 预测，直到 2021 年，市场都将继续以每年2.6%的速度增长。 “COVID-19 确实扰乱了整个造纸业，疫情影响可能会持续数年。但长远看来，它不会影响改变特种纸行业的趋势。等到疫情消退，全球经济复苏，我相信特种纸市场也将重回正轨，”Reardon 说。包装和标签是特种纸市场的最大部分，占 40%。与建筑和施工相关的特种纸占 18%，与餐饮相关的特种纸占市场的 10%。在 COVID-19 大流行之前，AWA 预测增长最快的将是包装和标签材料。餐饮领域的增长速度预计也将高于平均水平。在主要特种纸领域中，COVID-19 影响最严重的是建筑业用纸，因为该行业紧随总体经济增长。 “当然，在 COVID-19 大流行后，政府出于刺激经济的考虑，现在可能会开始加大基础设施建设的投资，从而对建筑用纸的需求产生轻微的推动作用，”Rear- don 说。

“日益增长的环保意识也带来了更多压力，因为需要额外考虑特种纸的可回收性。”

洲和北美的成熟市场。亚洲市场也在采用新技术。但欧洲和北美的环保意识可能还是略强一些，”Reardon 说。特种木浆的崛起对于木浆等原材料的生产商而言，特种纸的前景一片大好。Reardon 特别强调了特种木浆，如微纤化纤维素，当特种纸需要有不含塑料的阻隔层来获得防水功能时，就需要这种材料。大多数特种纸需要新鲜纤维；而回收材料可用作制袋用纸等。Vänskä 表示，日益增长的环保意识也带来了更多压力，因为需要额外考虑特种纸的可回收性。 “可持续性也对产品开发领域产生了很大的影响，”她说。芬林芬宝的愿景是成为最受欢迎和盈利性最强的北欧木材制品生产商，以及创造可持续增长的先驱。 “我们在芬林芬宝拥有一流的技术专长，有能力在全球范围内为特种纸客户的业务提供支持。我们也希望将来为客户提供基于纤维的创新产品和解决方案。”•

2018 年按份额排序的主要特种纸市场

41%

10%

18%

消费品过滤医疗电气安全

包装和标签建筑和施工餐饮业务和通信工业印刷和出版

Emilia Vänskä 芬林芬宝业务运营发展卓越中心研发团队开发经理。团队主要从事长期研发项目。

您的轮胎有多绿色？粗硫酸盐松节油 (CST) 目前用于香水、粘合剂、口香糖以及汽车轮胎。行业领导者 DRT 认为这只是冰山一角。

SAMI ANTEROINEN，图片 VESA TYNI

芬兰林业以其“绿色黄金”为傲，但木材的价值远远不止于一般木制品。例如，芬林芬宝是全球领先的红松基生化制品生产商，所生产的粗硫酸盐松节油 (CST) 可广泛用于各种最终用途和行业。芬林 CST 这种化合物的应用广泛，其中之一是作为芳香化学品被用于生产香水、化妆品以及工业和家用清洁剂。全球植物化学领域领导者 DRT 公司是依赖芬林芬宝 CST 相关专业技术的公司之一。DRT 隶属芬美意集团，是全球第一大CST蒸馏运营商。 DRT 的强项在于回收和提纯 CST 中的 α 和 β 松，进行化学转化，满足从香水到口香糖等多个市场的需求。 DRT 营销经理 Rob du Chatenier 表示，在 CST 看来，卫生产品和包装是最大的细分市场。 “可持续发展对消费者和企业来说都越发重要，石油产品的地位正在被更环保的产品取代，”他说。轮胎的绿色化？汽车是一个带有近未来感的例子。随着电动汽车的出现，汽车的每一处功能都在吸引更多关注。轮胎的性能要求将发生变化，而基于 CST 的衍生产品可以提高性能。结合可持续发展的角度，这是一个很有吸引力的价值主张，前提是我们能够找到更经济高效的方法。 DRT 商务总监 Eric Moussu 表示，绿色轮胎的电动汽车可持续发展愿景比我们想象的更容易实现。

“全球轮胎市场巨大，汽车行业存在大量创新。” Moussu 承认，轮胎市场面临着诸多挑战：市场相当复杂，而且监管非常严格 - 因为它关系到人们的安全。然后是开发模型难题：开发 CST 轮胎需要 18- 24 个月，上市时间较长。安装到汽车后，轮胎的平均使用年限为 5-9 年。 “轮胎制造商需要像 DRT 这样能够长期保证原材料质量和数量的供应商。因此，供应安全极为重要，”Moussu 说。这意味着 DRT 需要可以提供同样服务的 CST 供应商。当然，还需要稳定和高质量的产品，以及可预测的价格。从 DRT 和芬林芬宝的合作来看，含有 CST 衍生物的轮胎是未来发展的一个关键领域。双方都明白，在轮胎行业不可能一蹴而就，但经过长期努力，就有可能取得巨大成功。 “经过两家公司的共同努力，双方都可以从作为轮胎市场原材料的 CST 中获得巨大收益，”du Chatenier 说。促进伙伴关系 DRT 采购总监 Laurent Villain 和战略原材料采购经理 Guillaume Lamarque 表示，DRT 与芬林芬宝已经进行了超过十年的合作，而这一伙伴关系还将进一步加强。

“轮胎制造商需要能够保证原材料质量和数量的 CST 供应商。”

“此外，我们还与芬美意集团共同制定了一个减排目标，到 2030 年将使二氧化碳范围 1 和 2 的排放量比 2015 年减少 55%。这对我们和我们的客户来说都是一个重要的目标，”Marsan 补充道。 DRT 希望，价值链上的所有合作伙伴都能参与到减少环境影响的持续进程中。芬林芬宝是这项工作的重要合作伙伴，它在环境绩效方面取得了令人瞩目的成果，是真正的行业先驱。例如，在过去十年中，芬林芬宝已经成功将每吨生产的二氧化碳排放量减少一半，还设立了到 2030 年实现 100% 零化石工厂的运营目标。 “芬林芬宝和 DRT 有着相同的目标和心态。我们每天都在证明，经济现实是完全可以和环境挑战结合起来的，”Marsan 说。关注供应商这项合作的重要组成部分是建立认证的依据和指标，用以监测公司对可持续发展的共同投入。其中一个工具是 EcoVadis 供应商评级 - 芬林芬宝是这一领域的先驱，已经获得 EcoVadis 的白金级 CSR 评级。芬美意集团也获得了白金级CSR评级。 “我们从 2019 年初开始执行 EcoVadis 供应商评级，最先评价我们的战略供应商，”Marsan 解释说。由于 COVID-19 大流行，与问责制和透明度有关的问题变得越发重要，大品牌也对供应商格外留意。从 DRT 客户的角度，值得注意的是，芬林芬宝在可持续森林管理领域发挥了巨大的作用，对所有采购都出具 PEFC 或 FSC 证书。 “绿色措施对于我们的优质客户来说非常重要，”Marsan 总结道。•

“为了维持我们未来几年的增长计划，DRT 正在向芬林芬宝这样的战略供应商提供全球技术支持服务。” 这种技术合作关系的重点之一是建立由双方专家组成的技术团队。 “这样，随着 CST 回收率和质量的提高，木浆厂可以更好地控制安全和环境问题，”Villain 说。完善工艺 DRT 技术支持部的 Emmanuel Cazeils 解释说，与芬林芬宝的艾内科斯基 (Äänekoski) 和劳马 (Rauma) 木浆厂的合作主要是为了提高运营效率，以及提供更安全、可持续的工艺流程。 “我们于2019年5月首先在艾内科斯基 (Ääne- koski) 开始合作，目标是显著降低 CST 硫含量，提高安全性，”他说。部署 DMAIC（精益/六西格玛）方法同时采取各种技术措施后，硫含量在3-6个月内将降低50%。 “这一工艺现在已经稳定受控，”Cazeils 说。最近在劳马 (Rauma) 木浆厂也有类似合作开展，其双重目标是提高CST质量和回收率。 “我们也在那里进行减硫，还希望能增加产量。” 肩负责任 DRT 和芬林芬宝合作的另一个基石是企业社会责任 (CSR)。CSR 总经理 Christophe Marsan 坚信，负责任和符合道德规范的实践可以创造长期附加值。 DRT 希望向客户提供以植物为基础的产品，也就是可再生产品，使自己脱颖而出，为客户实现环保转型。

DRT 法国植物化学成分原料生产商。DRT的业务遍及全球，国际业务占营业额的80%。 www.drt.fr

凯米 (KEMI) 工厂建设领域的实时网络直播

芬林芬宝计划建立一座新的生物制品厂，该厂将成为北半球规模最大的木材加工厂。凯米 (Kemi) 目前的木浆厂将继续运营，直到新厂准备就绪为止。凯生米物( K制E品M I厂) 的计新划建 SANNA LAAKKONEN，图片 PETRI LYYTIKÄINEN, JUTTA MARJAKAARTO & MATTI HYTÖLÄ

未来的木浆需求量将有所增加

新厂位于芬兰凯米 (Kemi)，每年将生产约 150 万吨针叶木浆和桦木浆以及多种生物制品。大部分木浆将出售给欧洲、亚洲和中东的客户，部分木浆将供应同一厂区的芬林纸板厂。 “凯米 (Kemi) 目前的木浆厂已经进入生命周期的尾声，正如我们在预可行性研究阶段所说的，新建新生物制品厂的条件已经到位。根据大趋势，未来长纤维针叶木浆的需求量将有所增加，同时，生产重心将从针叶木浆转移到其他木浆，”项目协调员 Juha Pesonen 说。木浆生产的副产物用于生产妥尔油和松节油这两种传统生物制品，以及人造燃气和硫酸等新的生物制品。 “新工厂的设计中还考虑到新的生物制品。对于纺织纤维和木质素的生产都预留了物理空间，以备将其加入凯米 (Kemi) 生物制品厂的产品组合，”项目总监 Jari-Pekka Johansson 说。在新厂启动后，现有木浆厂将被拆除，只有旧的地面质量线将被保留并进行现代化改造。它将继续以约 18 万吨的年产能生产未漂白木浆。

零化石燃料生产新的生物制品厂将完全不使用化石燃料。 100% 木材利用工厂将把接收的木材完全用作原材料。没有任何浪费。 100% 自给率工艺将产生大量可再生生物能源，工厂的电力自给率将达到 250%。 250%

位于艾内科斯基 (Äänekoski) 的芬林芬宝生物制品厂自 2017 年起开始运营。其概念已经在实践中得到检验，将在凯米 (Kemi) 进一步发展。 “艾内科斯基 (Äänekoski) 的概念已经具有实用性，但技术和专业知识仍在不断演化。例如，硫酸厂的建设现在是运作生物制品厂概念的一个重要部分，”Johansson 指出。硫酸用于妥尔油蒸煮厂，必要时还可用于漂白凯米 (Kemi) 的木浆。新的生物制品厂每年的浆木用量约为 760 万立方米，比目前的工厂多 450 万立方米。原材料主要是来自芬兰北部的疏伐和更新采伐的制浆用木材。树木运到工厂后，每一个部分都将被充分利用。 “在新厂区，先进的木材加工线将由电动的自动木材堆场起重机提供动力，无需化石燃料，”技术总监 Pekka Kittilä 说。 “废水处理工艺也将进一步发展。在艾内科斯基 (Äänekoski)，污泥进入蒸煮厂，最终产物被转化为燃料颗粒，但在新的凯米 (Kemi) 工厂，初级和第三级污泥将被干燥和造粒。生物污泥将在回收锅炉中焚化。” 独特的生物制品工厂概念日益完善

超越标准的技术

测量环境和能源效率

根据欧盟的《工业排放指令》和《芬兰环境保护法》，工厂必须经由最佳可行技术 (BAT) 建造，以最大程度减少对环境的影响。在新的凯米 (Kemi) 生物制品厂，所用技术在许多方面都超过了这些要求。以硫酸厂为例，利用气味的气体生产硫酸，从而减少排入水道的硫量。 “钾和氯的结晶设备可以降低化学循环中的关键污染物浓度，从而进一步减少浓盐水的量，”Kittilä 解释说。废水处理厂的设计也将超过当前的 BAT 要求。 “废水处理厂将拥有一个三级工厂，COD（化学需氧量）排放和无机化合物先被化学沉淀，然后再排入水道。这将大幅减少磷和 COD 的排放。” 工厂还将配备高性能的电动过滤器，减少微粒排放。

“在凯米 (Kemi)，生产排放限制将非常低。除了改善废水处理，即使产量大幅增加，工厂对水系统的热负荷也不会高于当前水平，”Kittilä 说新工厂的热负荷将由封闭的冷却水循环来控制。这样一来，凯米河 (Kemijoki) 的取水量不会高于当前水平，甚至将略有减少。 “产生的热量将通过冷却塔转移到空气中，因此与当前情况相比，进入水道的热释放量不会增加。” 许多计划中的解决方案都与零化石生产的目标有关。例如，妥尔油可以制成焦油，在特殊情况下将用作回收锅炉和石灰窑中的零化石支持燃料。 “石灰窑将使用气化树皮的无化石人造燃气作为燃料。这是一个不含化石燃料的节能过程。大约 50% 的树皮将用于树皮气化，为石灰窑供热，其余的树皮将作为燃料出售给综合厂区以外的社区发电厂。” 此外，二次热能，如石灰窑烟气产生的热量，将被用作树皮干燥的能源。它还可以通过水循环在剥皮部门用于树木解冻。

得益于现代解决方案，厂区进入水道的热量不会高于当前水平。

2017 年建成的艾内科斯基 (Äänekoski) 生物制品厂是将在凯米 (Kemi) 建立的工厂模板。

广泛的就业影响

项目专业性的力量

几十年来，芬林芬宝通过各种重大项目不断提高项目专业性。凯米 (Kemi) 生物制品厂项目包括来自劳马 (Rauma)、约策诺 (Joutseno)、乌拉圭和艾内科斯基 (Äänekoski) 全部先前工厂项目的参与者。核心小组约有 60 人。 “我们重视专业知识的分享，因此也有新人参与。我们不断改进工作：在每个项目之后，我们都会思考可以改进的地方，”项目总监 Jari- Pekka Johansson 说。建设工厂需要系统性的努力；规划期间，所有内容都会记录在操作说明中，项目的路线图也指明了项目的实施方式。 “项目工作在很大程度取决于沟通：当所有人都知道目标是什么，大家就会一起朝着目标努力，把工作做好。计划表是一切的起点。之后，必须注意中间截止日期，保持整体进度。”

新的生物制品厂将在厂区雇用大约 250 名员工。工厂的使用寿命为 30-40 年，因此工作岗位将有数十年的保障。 “如此规模的项目可以促进社区发展；它带来了公众关注、安全和稳定。我们的投资将成为凯米 (Kemi) 的长期就业来源。” 整个工厂将在芬兰雇用约 2500 名员工。其中有 1500 个新岗位，主要与森林采伐和运输有关。施工阶段创造的就业效应将达到近 1 万个工作年，其中一半以上将在凯米 (Kemi) 产生。施工项目将有约 70% 的供应源自芬兰。 “根据目前的信息，这个数字应该是正确的。很高兴看到芬兰公司表现出竞争力，”Johansson 说。工厂的项目工程规划和施工阶段的准备工作于 2020 年 8 月开始。主要实施合作伙伴是负责主要设备和自动化的维美德、负责电气系统的 ABB，负责项目管理和工程服务的 AFRY，以及负责施工的 Fimpec。中小型企业可以直接或作为分包商参与。艾内科斯基 (Äänekoski) 项目安排的竞标包括约 100 份施工合同、300 份设备和安装供应合同以及 5000 份采购订单。凯米 (Kemi) 项目也会有类似规模。

芬林芬宝木浆厂和芬林纸板纸板厂都在凯米 (Kemi) 的一体化厂区运营。两家公司都是芬林集团的子公司。

投资价值总投资额 15 亿欧元，是芬兰林业有史以来最大的投资。 15 制浆用木材的使用新厂每年的制浆木材的用量约为 760 万立方米，比目前的工厂多 450 万立方米。 150 万吨 760 万 m 3 年产量新厂每年将生产约 150 万吨针叶木浆和桦木浆。现工厂的年产能约为 620,000 吨。亿欧元

对当地居民的积极影响

从附近居民的角度来看，一个大型工厂项目会引起期待和关注。因此，芬林芬宝的管理层和项目负责人积极参与了在凯米 (Kemi) 举行的公共活动。当地居民主要关注的是生活受到的影响，如噪音和环境问题。 “重要的是我们能了解到这些问题，因为这样我们就可以展开讨论并提供信息，尽早修正误解。总体来说反响很好，我们感觉很受欢迎。我们将继续这种积极的互动，”Johansson 说。各个利益相关方也全面参与了前期工程规划项目。 “例如，我们定期与 Kemi 市政部门研究与分区和港口开发相关的问题。此外，我们还与芬兰自然保护协会等其他各方进行了对话，并在面向企业家和市政决策者的活动中介绍了项目，”Pesonen 补充说。当地企业家对如何参与项目以及可以取得哪些合同特别感兴趣。 “我们在凯米 (Kemi) 组织的合作伙伴活动也都圆满完成。在这些活动中，我们报告了项目的进度和实施方法以及合作的前提。”•

芬林芬宝的艾内科斯基 (Äänekoski) 生物制品厂有 250 名员工。凯米 (Kemi) 的新工厂将雇用 250 名员工。

从木浆贸易到多元合作伊藤忠和芬林芬宝的合作将为新市场带来全新的可持续生物制品。伊藤忠的片冈昭人先生对此深信不疑。

HEIDI HAMMARSTEN，图片伊藤忠

“从木浆贸易开始合作，到 2012 年入股芬林芬宝，一切都进展得非常自然。我相信，这是双方在文化、价值观和企业总体发展方向上互相深入了解的结果，”伊藤忠林产品和综合商品部总经理片冈昭人先生说。 2010 年，片冈先生在上海第一次认识了芬林芬宝。当时，伊藤忠已经是芬林芬宝的股东。伊藤忠商事株式会社是全球最大的综合贸易公司之一。在日语里，这样的企业被称为“综合商社”。按照日本的习惯，片冈先生的整个职业生涯都是在这家企业度过的。去年春天，他从新加坡回到东京，被任命为森林工业产品部门总经理。中国引领亚洲市场片冈先生还曾在多个中国城市的伊藤忠办事处工作。他在职业生涯中见证中国成长为全球经济强国，也看到中国引领着亚洲其他地区的森林工业市场。 “包括日本在内的亚洲市场始终紧随中国。木浆、纸张和卫生产品的需求和价格都与中国的方向一致，”片冈先生说。在亚洲，芬林芬宝生产、伊藤忠商事出售的绝大多数木浆也都交付给中国客户。片冈先生表示，与芬林芬宝的合作为客户创造了多种附加值。首先，要能够向客户证明产品符合可持续发展要求。这是伊藤忠发挥自身优势的地方。 “我们的专业知识让我们能为伊藤忠的客户提

供更多市场情报 - 我们的眼睛和耳朵紧贴市场。我们还可以提供多种付款条件、物流等等，为客户量身打造解决方案。” 作为一家综合性企业，伊藤忠的产品种类非常丰富，这意味着合作并不仅限于木浆。片冈先生提到了伊藤忠与芬林芬宝从事的锯材贸易，以及与芬林之春组成的纺织纤维生产合资企业。走向多元化运营 COVID-19 危机导致全球经济严重放缓。据片冈先生介绍，许多日本大型造纸生产商宣布将在 2020 年减产 20%-30%。但长远来看，他认为与芬林芬宝的合作具有很多发展机会。片冈先生提醒我们，伊藤忠曾与芬林芬宝携手完成许多重大项目，如艾内科斯基 (Äänekoski) 生物制品厂和尚在计划阶段的凯米 (Kemi) 生物制品厂。 “芬林芬宝是全球最大的多元化生物材料生产商之一，可以依靠先进技术和强大能力按时推进项目。而伊藤忠拥有全球销售力和全球销售网。” 片冈先生相信，他有机会看到芬林芬宝和伊藤忠商事发展成为更加全球化和多元化的企业。尤其是生物材料和生物制品都将促使产品范围和目标销售领域越发多元化。 “未来，芬林芬宝还会生产更多具有附加值的木质产品，交付给世界各地的客户 - 不仅满足需求，还将创造需求。”•

片冈昭人先生伊藤忠商事株式会社森林工业产品部门总经理。他在1993年加入伊藤忠，职业生涯遍及多个岗位和多个亚洲国家/地区。

在 Vuosaari 港，成包的木浆正在装船。

海运物流有序运营，跨洋运输也实现了可靠交付。通过精心优化的运输流程，不仅能够降低运输成本，还可以减少运输过程中二氧化碳的排放。实用可靠的海运物流 MARKKU RIMPILÄINEN，图片 SAMI VALLIUS

“我们在海运物流方面以利用自然运输流和运输枢纽为主。这一原则行之有效，”芬林集团海运物流副总裁 Jyrki Ranki 如是评价。赫尔辛基和科特卡 (Kotka) 是最重要的木浆和锯材运输出口口岸。 “投资建设锯材厂之后，劳马 (Rauma) 作为启运港的重要性将被进一步提升。” 集装箱运输量充足集装箱运输是木浆和锯材产品在海洋运输中采用的最重要的方式之一。进口和出口之间的平衡，在其中起着至关重要的作用。 “运输量的平衡对运输能力和运输成本均有影响。” 目前，科特卡 (Kotka) 是芬兰最大的集装箱港口，赫尔辛基位列其次。在芬兰范围内，赫尔辛基港进出口流量的平衡状况最佳。相较于赫尔辛基和科特卡 (Kotka)，劳马 (Rauma) 的运输量较小。芬林芬宝可以使用进口到芬兰的集装箱，做出口用途。 “我们使用进口到芬兰的集装箱，用于其亚洲回程的运输。目前暂时只有这三个港口可以使用这种方式。” 集装箱从芬兰出发，使用支线运输的前往汉堡、鹿特丹和安特卫普等大西洋港口和码头。然后在上述港口，载到大型集装箱船舶上，继续运往亚洲、中东或地中海地区。

效果显著的合作伙伴关系进出量大的港口往往具备优异的服务水平，港务公司数目众多。 “我们欣赏港口的商业竞争。竞争态势有利于业务发展，提高服务水平。” “关键在于找到契合的合作伙伴，与我们一道发展业务，共同成长。要提高成本效益、实现可靠交付，拥有尽职、积极的合作伙伴是取得成功的重要因素之一。 ” 适合的船运公司散装货（出口）运输在很大程度上依赖这些散货船公司，而这些船公司又运输芬兰工业领域所需要的原材料（进口）。这就形成了双向运输流。近洋线货物流沿着部分三角形航线行进，从斯堪的纳维亚半岛到北海，随后经过波罗的海国家返回北方。 “我们从波罗的海将部分制浆用木材运回芬兰。使用同一批船舶将木浆和锯材运往北海港口。在船舶返回波罗的海时，我们的船运合作伙伴会承运适合这条路线的货物。” 在集装箱和散装货物运输中，我们选择船运公司的标准是能否根据芬林芬宝的需求来进行运输。 “我们希望船运公司能够灵活地提供足够的、满足需求的船队，这是我们对合作伙伴的期待。”

集装箱运输和散装货物运输的百分比

2019 年始发港装运量 0

集装箱散装货物

100 200 300 400 500 600 700 800

赫尔辛基劳马 (RAUMA) 科特卡 (KOTKA) 凯米 (KEMI)

木浆

锯材

37%

49% 51%

63%

哈米纳 (HAMINA) 赫尔辛基卡斯基宁 (KASKINEN) 科特卡 (KOTKA) 罗蒙诺索夫 (LOMONOSOV) 波里 (PORI) 劳马 (RAUMA) 皮耶塔里 (PIETARI) 乌斯季鲁戈 (UST LUGA)

前往主要目的地国家/地区的海运时间

近洋地区（散装货运） 50-66 亚洲（集装箱运输）天亚洲（散装货运至中国，木浆） 45-50 天 2-6 天

芬林芬宝在赫尔辛基乌萨里 (Vuosaari) 港口设有木浆码头。

100 000

200 000

300 000

400 000

2019 年芬林芬宝各地区的木浆和锯材装运量

规划工作还需考虑目的港的情况。 “一艘集装箱船会在沿途多个目的港卸货。航线优化力求避开港口的高峰作业期，在必要之时引导船舶减速行驶，从而节省燃油消耗。” 油耗是海运物流成本中重要的因素之一，有效优化对客户而言影响巨大。着眼于全局运输链管理的每一处细节都很重要，但最终还是要看整体情况。这意味着要实现良好的可靠交付水平，尽可能缩短周转时间。与此同时，减少二氧化碳的排放，削减运输成本。 “我们提高了生产效率和产量，产品的市场也随之扩大。运输距离增加了，客户对交付环节的要求也相应提升。交付链与相关合作关系网络的能力均是我们取得成功的关键因素。”•

工厂以及始发港和目的地港的读取器会自动记录每包木浆的新位置，并将信息传输到芬林芬宝的跟踪系统。海运过程中，按照船运公司的更新提供跟踪信息。船舶的位置数据会更新至外部服务提供商的服务器，随后芬林芬宝可以将数据传入自有系统中。选择散装货物运输时，船运公司将船期更新直接输入芬林芬宝的系统中，或将数据发送给运营物流的员工，由他们将数据录入系统。数字化减少排放船运公司在航线规划等方面充分利用了数字化的优势。 “航线规划可以优化油耗，改善运输安全。此举目的在于提高成本效益和客户服务，比方说可以避开恶劣天气。运输工作的安全性得以提高，运输的产品也能保持完好。”

木浆欧洲、中东、非洲（吨）木浆亚洲（吨）锯材欧洲、中东、非洲 (M 3 ) 锯材亚洲 (M 3 )

300 000

600 000

900 000 1 200 000 1 500 000

船舶同时装载木浆和锯材芬林芬宝的锯材和木浆有部分重合的目标市场。在此种情况中，同时运输两种产品可以实现更好的运营和成本效益。 “我们从成本和客户服务效益的角度来考虑可能的运输组合。例如，按照部分装运原则，每月一次向中国运输纸浆产品的散装货船也可以同时运输锯材。” 广泛跟踪木浆产品跟踪基于芬林芬宝的自有射频识别 (RFID) 系统。每一包离开工厂的木浆都配有一个射频识别标签，根据标签即可识别出对应木浆包。

紧随业务运营的脚步芬林芬宝自行负责操作层面的物流工作，采购和合作关系管理则交由芬林集团集中处理。 “在以集团为单位进行采购时，我们的购买力就会大幅增长。考虑到整个集团的采购体量，我们对船运公司的吸引力更大，可以为他们提供更多的商业机会。 ” 芬林芬宝的物流在凯米 (Kemi) 进行管理。 “我们在凯米 (Kemi) 的员工经验丰富，负责管理锯材和木浆的海运物流业务。他们与交付规划团队进行沟通，在芬林集团的框架协议范围内订购所需的船运服务。”

Jyrki Ranki 海运物流副总裁，负责芬林集团海运物流。他曾担任芬林芬宝物流副总裁。

投入一台新的造纸机，将把 Century Pulp and Paper 的纸巾产量提高一倍。接下来的目标是成为印度整个纸和纸板行业中规模最大的企业。印度的下一个第一名？ HEIDI HAMMARSTEN，图片 CPP

印度北部的北阿坎德邦正在安装调试一台新的生活用纸纸机，该纸机预计于 2020 年底投入使用，可使 Century Pulp and Paper (CPP) 的年产量翻倍，达到 76,000 吨。虽然 Century 将由此成为印度纸巾市场的最大生产商，但这些产量仍然不够。 “我们的战略计划是在五到六年内成为整个纸和纸板市场中的第一或第二。我们尤其希望在包装材料和卫生用品领域实现增长，”公司首席执行官 J P Narain 说。 Century 选择了印度市场增长最快的细分市场，并计划积极开拓业务。公司的目标是使纸巾的年增长率达到 15%，甚至高于市场平均水平。 “我们正在全国范围内积极推广我们自己的 Century 卫生用品品牌。经济增长和健康意识推动着纸巾产品的增长，”Narain 说。 Century 生产的纸巾产品有 50% 用于出口。目的地包括波斯湾国家、一些非洲国家和斯里兰卡。Cen- tury 是印度唯一一家生产卫生用品专用纸巾纸种的公司。 “我们生产的纸非常轻薄而且非常柔软。” 不过，Narain 表示，环保意识正在加速包装材料的增长，也就是要用纸板和纺织纤维等可再生材料取代塑料。Century 还生产人造丝木浆产品。良好的品质、价格和客户关系芬林芬宝与日本合作伙伴伊藤忠商事合作向印度市场销售木浆。 “整体质量让客户非常满意，”伊藤忠商事的 Krishnan Ananth 谈到芬林芬宝的印度市场时说。

J P (Jaiprakash) Narain 自 2012 年起担任 BK Birla Group 旗下 Century Pulp and Paper 首席执行官。曾经的雇主包括 Reckitt Benckiser India 和 PepsiCo India。

“这包括具有价格竞争力的产品以及良好的客户关系。长期和保密的关系是在谈判桌上占有一席之地的先决条件。” Century 首席执行官 Narain 表示： “芬林芬宝与 Century 的合作始于大约七年前。现在，得益于新纸机带来的产能增长，双方的合作更加紧密。” “芬林芬宝的产品明显质量更好。使用芬林芬宝的木浆时，木浆体积或纸张厚度和克重之间的比例都要高于竞争对手，同时产品还具有优异的韧性，”Narain 说。印度约有 13 亿人口，但纸张消耗量仍明显低于欧洲。这代表着还有巨大的增长空间。根据印度造纸商协会 (IPMA) 的数据，COVID-19 大流行之前，纸和纸板市场的年增长率在 5% 到 6% 之间。书写和印刷纸市场增长率较慢 - 在 3% 至 4% 之间。 “纸板市场的增速更为强劲。尽管纸巾市场规模较小，但也有约 12% 的年增长率，”IPMA 主席 A S Mehta 说。他也是业内最大公司之一 JK Paper 的首席执行官。变化也许是永久性的自国际纸业将业务出售给印度公司以来，印度最大的纸和纸板公司就一直完全占据着国内市场。包括 Century 和 JK Paper 在内的许多运营商都是在证券交易所上市的大型多元化集团。

CENTURY PULP AND PAPER 生产书写纸、印刷纸、纸巾、纸板以及人造丝级木浆 (RGP) 产品。 • 成立于 1984 年 • 超过 7,000 名员工 • 2020 年营业额 2.7 亿欧元 • 新纸巾生产线年产能 52.3 万吨 • 自 1995 年起与芬林芬宝公司合作 www.centurypaperindia.com 根据 Mehta 的说法，85% 到 90% 的产品会留在国内市场。 2020 年春，COVID-19 使印度和世界其他地区陷入瘫痪。夏季，只有 30% 到 40% 的工作场所重新开放，而学校和教育机构仍然处于关停。由此造成的需求不足在书写和印刷纸市场尤为明显。 Mehta 表示，包装材料受到的冲击没有太大，到夏末市场已经恢复到正常水平的70%到80%。 “我们希望到 2021 年第一季度能接近正常水平。但 COVID-19 已经改变了人们的行为，其中一些变化可能是永久性的，”他补充道。他所说的“变化”是指由远程办公等带来进一步的工作数字化。由笔记、日历和手册转向网络环境后，可能会导致书写和印刷纸市场的永久萎缩。•

Krishnan Ananth 任职于新德里的伊藤忠印度分部，代表芬林芬宝在印度市场开展业务。

A S Mehta 印度造纸商协会主席和 JK Paper Ltd 首席执行官。

数字化的地位日益提高芬林芬宝的客户对数字服务及其效益越发关注，但也始终希望买卖双方能保持持续接触。

SANNA LAAKKONEN

行谈判，与卖方的互动也必须在其他方面保持活跃，”Salmenkivi 说。被问及新的数字服务时，客户最关注的是能获益。只要新服务能给业务运营带来价值，客户就会乐于采用。 “收益可以有多种形式 - 例如，节省时间或直接节约成本。更高效的数据传输可以让客户更快获取有关库存产品或未付发票的信息，或者，促进供应链管理的服务将使客户更好地管理订购并节省库存成本，”Salmenkivi 说。供应链管理也起到关键作用。Salmenkivi 介绍，客户非常欣赏芬林芬宝能在整个供应链中显示原材料来源。客户还希望密切监测交付时间。 “密切监测交付是表明消费者服务中普及的事物逐渐转向 B2B 端的代表性示例。随着技术的发展，职业和个人生活对服务的要求逐渐趋同。而客户认为，COVID-19 大流行加速了新型数字服务的发展。”•

“我们的客户公司处于各相迥异的数字化阶段。不过，每个人都会以某种形式关注这个议题，” 芬林芬宝销售经理 Katja Salmenkivi 在采访过公司木浆业务的客户后如是说。根据采访的结果，一些客户公司已经在组织的销售和交付界面中使用不同的服务，而另一些客户公司仍在思考数字化的潜力。 “木浆和锯材属于比较传统的业务，数字化才刚刚起步。有些客户认为，对新事物应该先进行测试再做决定。” Salmenkivi 表示，客户几乎都对数字化带来的机会感兴趣。此外，许多客户希望与芬林芬宝合作开展这方面的开发工作。人的作用不可替代所有受访客户都强调了买卖双方的互动。 “我们的客户强调，与卖方的持续接触非常重要，这是数字服务不可替代的。客户希望就收购进

供您使用的精选数字服务木浆分析和基准我们的 FIT (Furnish Improvement Tool) 工具可以分析您所使用的木浆的技术性能，并对照 200 多种商品浆等级进行基准测试。这项服务可以完全通过在线会议进行。

芬宝在线 (Fibre Online) 我们的芬宝在线客户平台全天候提供最新木浆交付和质量数据，帮助您管理业务。

芬林学习中心芬林学习中心是我们最新的服务，提供木浆和可持续发展等主题的按需虚拟学习体验。我们将于 2021 年春季推出这项服务。

如果基础研究想创造一个更美好的世界，那么微观观测必须在全球范围内进行调整。这就是在芬兰和加拿大开发生物材料的 Orlando Rojas 教授所开展的工作。科学的魔力 MARIANNA SALIN，图片 TANYA GOEHRING

对 Orlando Rojas 来说，许多职业选择似乎都早有定数。小时候，他曾在圣诞节收到一套化学套装，之后就对科学着了迷。成年不久，他开始在家乡委内瑞拉的大学学习化学工程。学生时代，他先后在石油业和制浆造纸厂完成了实习，他也不得不在石油和木材这两种原料中做出选择。在一位优秀的老师和导师启发下，Rojas 放弃了石油，选择了木材。30 年后的今天，他也在激励他人做出同样的选择。用可再生原料替代化石原料的理由已经足够充分，但 Rojas 还想做到更多。 “石油中含有死碳，死碳本身并没有任何作用，而木材中的碳却能形成活的植物结构，具有多种用途。借此良机，我们可以利用大自然的智慧，创造出独特的、可持续发展的生物材料，不与廉价的石油和塑料或其他石油衍生产品直接竞争。” 迷人的树木，迷人的结构年轻的 Rojas 选择了木材后，世界向他敞开了大门。他先在西班牙、瑞典和美国工作了一段时间，2009 年来到芬兰，在阿尔托大学担任教授。去年，他在加拿大不列颠哥伦比亚大学踏上了又一段旅程。 “有时候我感觉自己同时生活在两个大陆，”在温哥华的家中，教授坐在电脑旁笑着说。对他来说，芬兰和加拿大之间的时差似乎不算问题，甚至反而创造出更多宝贵的额外时间。这是因为，

到了加拿大的休息或下班时间，正好方便与芬兰的学生和同事联系。从早上六点开始，在我们采访期间，唯一的观众是 Rojas 窗户后的枫树。 “树可真是太美妙了。它长得很高，向上汲取水分。它能保护自己免受紫外线辐射、细菌和真菌的侵害。它抵得住狂风暴雨。一切都井井有条。最神奇的是，它可以把光、空气和水变成复杂的微观和纳米结构。” 科学之美：知识+知识 Rojas 很早以前就对木材和纸张的结构非常着迷，但当时关注这种结构的表面和胶体化学还不是一个特别时髦的课题。然而，十多年前，它的地位迅速上升，人们的注意力也从纸张转移到了其他生物材料。这都要感谢纳米纤维素。 “纳米级在纸张研究中已经很有意思了。事实上，表面和胶体化学的开拓者 - 包括芬兰专家 Per Ste- nius - 发现了许多目前被认为是最有意思的现象。芬兰和瑞典专家的成果给了我很大的启发。” Rojas 强调，目前大部分纸张研究都可以应用到生物材料上。 “正是这样，科学才如此美丽。我们的大部分工作都是在过去的研究和当前的挑战之间寻找新的联系。这会带来一些全新的事物。” 纤维传导或绝缘，视方向而定全新的事物已经被创造出来了。Rojas 答应向我

“寻找过去的研究和当前的挑战之间的新联系，最终将产生全新的成果。”

们介绍两三种最有趣的利用森林生物材料的方法。他很快就提到了至少五个应用领域，以及每个领域的若干子类别，其中许多是相互重叠的。 “在这一行，你不能只选择一个成功案例，”他补充道。让我们从原材料开始。木质材料 - 或者说木质纤维素 - 由纤维素和半纤维素以及木材自身的胶粘剂木质素组成。在木材中，这些组分构成纤维，它们也以纤维的形式留存在木材制成的木浆中。纤维及其组分经过提炼和处理，达到不同水平后，可以共同或分别用于新材料。在粗糙的一端，纤维仍被称为纤维，而在更细的一端，它是一种纳米级纤维 - 或纳米纤维素。 “纤维的特性在不同的方向上总是不同的，这一点最为关键，应该在所有尺度上加以利用。” 每个人以不同方向撕纸时都可以观察到这一点，但是 Rojas 所指的不仅仅是纤维的强度。方向还会影响纤维的传导或绝缘能力，无论是对热、声还是电。此外，方向也影响着纤维反射光线和与水相互作用的能力。 “纤维的另一个极其重要的特性是，它允许我们调整生物材料破裂的速度。” 绝缘、涂层和医疗贴片 Rojas 说，纤维最有趣的应用主要涉及人们的日常生活：住房、服装、食品和健康。 “发泡木纤维可用作绝缘材料，芬兰人在这方面已经拥有非常丰富的经验。例如，我们还可以利用纤维素在纺织品和建筑中储存和释放热量的能力。在阿尔托大学，我们正在研究生物材料在太阳能电池板和电池等方面的应用。事实上，能源和光管理作为一个整体，具有非常大的潜力。”

Rojas 预计，生物材料在油漆和涂料中也会变得更加普遍，因为它们可以提供抗菌性、紫外线辐射和火灾防护甚至无染料或颜料的颜色。适合果汁、酸奶和牙膏等乳剂的纤维素和木质素结构也在研究当中。许多解决方案已经投入使用，但 Rojas 预测，未来食品的 3D 打印也将需要结构性支持。Rojas 的研究团队还将目光投向 3D 打印产品，比如医疗贴片，这些产品可以在体内用于治疗心脏和其他疾病。 “纤维素是一种极好的材料。它相当灵活，可生物降解性，还能在修改后直接向组织施用药物，或直接引导电场或磁场。” 招贤纳士 - 年轻有为的科学家 Rojas 很自然地从基础研究讲到未来应用，但实际上，这段旅程可谓道阻且长。这也是为什么他的研究团队还包括设计专家、陶瓷艺术家和电影服装设计师。 “他们用新的生物材料创造出非常优秀的范例，更重要的是，他们把我们和社会联系起来。” 对 Rojas 来说，与产品开发商和工业部门建立良好的联系尤为重要，这也是他到达芬兰就开始努力的方向。经过他在 2018 年的努力，阿尔托大学和芬兰 VTT 技术研究中心有限公司成立了“FinnCERES”。 FinnCERES 是一个材料生物经济联合能力中心，是芬兰科学院资助的旗舰项目之一。FinnCERES 开展的研究已经有数百名科学家参与，并获得包括芬林芬宝在内的一批企业的支持和关注。 “我们希望将有才华的新一代学生吸引到这个领域和芬兰这个地方。我们也成功地做到了。” 这方面的一大亮点是 FinnCERES 的年度 Novel Openings项目资助计划，这也是Rojas团队的构想。

“我想成为一名大使，让北方地区在同一个目标下联合起来，并且推广本地纤维的使用。”

“每年，我们就这样鼓励研究者和学生提出他们最激进最疯狂的想法，那些展望未来的想法。” 北方地区，集结！如果按照 Rojas 的设想，除了研究者之外，商业部门也要参与到实现这些激进和疯狂的想法中来。他想把行业引出舒适区，他认为，FinnCERES 和他的第二故乡不列颠哥伦比亚大学的生物制品研究所等平台是实现这一目标的最好途径。 “我一直想在全球范围内以林基生物材料创造更大影响。我想成为一名大使，让北方地区在同一个目标下联合起来，并且推广本地纤维的研究和使用。” Rojas 说，在更大的挑战中，特别需要国际伙伴关系。 “森林生物材料让我们可以减少二氧化碳排放、清理海洋、保护其他自然资源并促进循环经济。最重要的是，森林还将继续提供再生价值。因为我们已经通过研究了解到如何有效利用森林生物质” Rojas 认为，塑料和其他石化行业的牢固价值链是一个特殊挑战，因为新的生物材料无法直接，或者说至少不易融入其中。 “我们必须创造新的价值链。我认为芬林芬宝的

模型非常好：在生物制品工厂周围部署转化木质纤维素和其他木材成分的卫星单位。” 把对科学的热爱展现出来，传播出去 Rojas 的想法在微观、纳米和全球范围纵横驰骋。是的，他还希望森林生物材料能够促进太空探索。多年来，他成功说服了众多资金和业务合作伙伴。他是如何做到的？ “我对植物和科学充满热爱，我会把这份热爱展现出来。英语不是我的母语，但我可以用自己的热情感染他人，”Rojas 说。虽然他承认，他作为科学家的能力和优势自然为信誉建立了基础，但他也指出，要想进步，他必须启发他人、引导他人。但是，让我们再次回到他在委内瑞拉的青年时代，最初看似清晰的职业选择又好像不那么清晰了。原来，Rojas 年轻时也对学习心理学非常感兴趣。现在，他在领导多专业团队和合作时，就发挥了自己的兴趣。 “我与一流的团队合作，要确保团队中的一部分人员专注于协调活动。虽然学术界存在竞争，但我们必须为研究者提供轻松的氛围，为思想交流和合作留出空间。”•

ORLANDO ROJAS 阿尔托大学生物制品和生物系统系客座教授，阿尔托 FinnCERES 能力中心 PI，以及不列颠哥伦比亚大学的加拿大卓越研究主席和生物制品研究所负责人。

诺力昂和芬林芬宝在艾内科斯基 (Äänekoski) 联合生产 CMC。两家公司对可持续性和增长有着相同的愿景。艾内科斯基 (ÄÄNEKOSKI) 生态系统的无缝协作 SAMI ANTEROINEN，图片 NOURYON

艾内科斯基 (Äänekoski) 生态系统中加入一名新成员。诺力昂 (Nouryon) 在 2020 年夏天从邱博集团 (J.M.Huber Corporation) 收购了 CP Kelco Oy 的羧甲基纤维素 (CMC) 业务。诺力昂率属于总部位于美国的 Carlyle Group 企业分部 Corporate Private Equity。羧甲基纤维素 (CMC) 是一种由木浆制成的可持续的生物基水溶性聚合物，这项交易将大大拓宽诺力昂在 CMC 方面的产品组合。诺力昂建筑专业部副总裁 Geert Hofman 表示，此次收购包括产品、技术、客户名单和位于芬兰艾内科斯基 (Äänekoski) 的生产基地 - 以及遍及全球的仓储和分销网络。 “公司现有的 248 名员工也将转移到诺力昂。” 此次收购凸显了诺力昂欲在有吸引力的增长市场中占据领先地位的投资战略。CMC 是战略的理想选择，因为它广泛用于各种最终市场，包括家庭和个人护理、建筑和基础设施、食品、药品和包装。完美结合据 Hofman 介绍，收购的 CMC 产品范围广泛，补充了诺力昂现有的产品组合，让公司能够为当前和未来的客户提供一整套极具多样化的可持续解决方案。 “过去，我们拥有与制药和医疗行业相关的 CMC 专业知识。收购前竞争对手 CP Kelco 后，我们又获得了强大的纸张和采矿最终应用，”他说。

CMC 是一个具有强劲增长前景的诱人市场，成为这一领域的领导者对企业来说意义重大。 “CMC是非常优秀的业务，更有一个极好的未来，”Hofman 认为。他透露，诺力昂对全球最大的 CMC 制造商 CP Kelco 早已关注许久。当公司的 CMS 业务启动时，诺力昂毫不犹豫地达成了交易。 “事实证明，站在 CP Kelco 的角度，我们也是首选买家。” 生态系统优势 Hofman 在 2020 年 3 月访问芬兰艾内科斯基 (Äänekoski)，对 CMC 的运营以及整个当地生态系统留下了深刻印象。他说：“紧邻芬林芬宝工厂营造出一种特殊的氛围，让合作变得非常自然。” 位于艾内科斯基 (Äänekoski) 的诺力昂工厂直接从芬林芬宝工厂接收关键原材料，每年生产多达七万吨 CMC。这种对副产物的利用是循环经济的绝佳例证，催生出新型的商业模式和完整的生态系统。 Hofman 认为，“绿色优势”也是诺力昂的追求。 “我们希望改善运营足迹，减少二氧化碳和其他排放物以及废弃物。此外，我们在所有运营中都把安全放在首位，”他解释道。

发挥最大潜力看到诺力昂在芬林芬宝找到志同道合的合作伙伴，共同投身可持续发展和增长，这让 Hofman“极其欣慰”。 “我们共同致力于用木材创造最佳价值，”他说。此外，Hofman 还认为芬林芬宝和诺力昂有着相似的文化，并对未来有着相同的看法。 “芬林芬宝已经展现出稳定的质量和高水平的服务。此外，公司对环保的投入也相当可观，”他在谈到芬兰模式时说：“每采伐一颗树，都会种下更多新的树苗。” 展望 2020 往后十年，Hofman 相信，两家公司可以共同发展，共创成功。 “木材的作用将继续发展，我们在艾内科斯基 (Äänekoski) 的无缝合作将更具价值，”他预测。可持续发展的重要性将愈发突显。 Hofman 表示，目前，诺力昂几乎一半 (44%) 的能源来自可再生资源。此外，自 2012 年以来，碳排放量减少了 29%（120 万吨），而产量却有所增长。 “我们必须把这种势头带入未来，在坚持可持续思维的同时不断扩展。长远来看，我们将与芬林芬宝共同致力于提高质量和可靠性。”• 诺力昂纸张、塑料、建材、食品、药品、个人护理用品等日用产品所需基本化学成分的制造商。 • 成立于 2018 年，但历史可以追溯到近 400 年前 • 在 80 多个国家/地区拥有 10,000 名员工 • 2020 年营业额 50 亿欧元 • 与芬林芬宝的合作始于上一世纪 80 年代晚期 www.nouryon.com

什么是 CMC ？羧甲基纤维素 (CMC) 是一种可持续的生物基水溶性聚合物，可用作增稠剂、粘合剂、稳定剂和成膜剂。CMC 广泛应用于多种终端市场，包括家庭和个人护理、建筑和基础设施、采矿、包装、食品和饮料以及电动汽车。

Geert Hofman 诺力昂建筑专业部副总裁。2020 年 3 月，他访问了艾内科斯基 (Äänekoski) 工厂和芬林集团总部。

化学循环

未来，所有化学品都将在木浆厂内循环，最终产出的只有有用的产品。如果绿液污泥也有实际用途，那么这一目标就能基本实现了。这也是当前研究这在大力推进的方向。全面循环 MARIANNA SALIN，图片 ALEKSI KOSKINEN

木浆厂的浆线

树木被剥皮和切片

最终产品：浆包

木片

纤维的分类、漂白和分离

蒸煮器用于蒸煮*纸浆原料

液体被木质素染黑

继续循环

白液

石灰窑

在石灰窑中回收石灰

上世纪末，陆续有木浆厂开始使用硫酸盐替代亚硫酸盐。到了现在，硫酸盐法已经成为全球木浆生产的主要方法。在芬兰，木浆生产更是完全采用这种方法。这一变化在许多方面都具有重大意义。硫酸盐法提高了木浆的强度，红松也被列入原料清单。副产物从乙醇变成妥尔油、松节油，甚至是生物能源。 “这种变化对于环境效率特别重要，因为硫酸盐法可以让最重要的化学品在工厂内循环流通。可以肯定地说，自从采用硫酸盐法以来，循环经济已经成为木浆生产的一部分，”芬林芬宝业务发展高级副总裁 Kaija Pehu-Lehtonen 说。木浆厂现在愈发善于从渣滓和污泥中提取所有有用的物质，其中大部分在过去会被视作废物。有些变化是直到最近才在少数工厂发生的。本文的后续部分将探讨这个话题，首先我们来关注一下化学循环。内部装置中的硫酸木浆厂的纤维线是一个简单直接的过程。首先，树木被剥皮、切片，最后变为成浆包。化学线（在工厂中也被称为回收线）是一个循环，与木浆线相交的部分是蒸煮器，木片在其中经白液蒸煮。当分离的纤维继续前进时，被溶解的木质素染黑的液体就会进入回收线。这是为了使黑液重新变白。包括用作妥尔油原料的皂化物的副产品，也在蒸发车间从黑液中分离。木质素和其他有机木料随后在回收锅炉中燃烧掉。产生的能量为工厂本身和市场都提供了足够的蒸汽和电力。

液体继续发展为绿液，在石灰的帮助下苛化为白液。石灰在石灰窑中恢复效用，白液的循环再次开始。硫与白液的核心物质钠一起循环，可以使蒸煮器和整个回收线的pH得到控制。现代木浆厂日益高效的回收系统甚至可以将硫进一步加工成硫酸。这就是芬林芬宝在艾内科斯基 (Äänekoski) 所做的。硫酸也用于加工妥尔油。工厂唯一的固体废物在与水有关的部分之前，化学循环似乎很简单。虽然浆线的洗涤和漂白水通常被输送到废水处理，但最新的木浆厂基本上已经封闭了水循环。 “比如说，在浆线末端使用的洗涤水会再次用于起点。溶解在水中的物质由此被引向回收线。木料也会积聚在污泥中，将有一部分被导入回收锅炉，”Pe- hu-Lehtonen 说。黑液、洗涤水和污泥携带的金属和其他无机物与回收锅炉灰烬中的残留基本相同。洗涤水还包含漂白剂。鉴于无机物容易在锅炉和窑炉中积聚，因此必须将其移除，防止设备堵塞或腐蚀。钾和氯化物从回收锅炉的粉煤灰中分离，并输送到废水处理。石灰窑的石灰粉中积累的磷使粉尘成为良好的肥料，因此将输送给肥料生产商。其余的无机物在被苛化为白液时会积聚到绿液污泥中。Pehu-Lehtonen 说，绿液污泥是现代木浆厂产生的唯一固体废物。

回收线

蒸发装置

绿液在石灰的帮助下苛化

苛化

皂化物

用作妥尔油的原料

+ 其他有机木料木质素

绿液

回收锅炉

硫酸

蒸汽和电力

硫

富硫气体用于生产硫酸

为工厂和市场提供充足能源

*蒸煮 = 将纤维素纤维与其他木材成分、木质素和抽出物

木料是由什么构成的？ 2. 无机矿物，如钙、钾、磷和镁。

1. 有机纤维素、半纤维素和木质素，主要由碳、氧、氢和氮组成。

3. 许多痕量的其他元素，如铁、锰、硼、铜和锌，通常还有重金属。

“绿液污泥是现代木浆厂产生的唯一固体废物。”

“它无害，可以用于场馆等设施的建设，但我们尚未找到持续应用的形式。大部分最终都被填埋处理。与其他行业运营商和研究机构开展多项调查后，我们已经开展了一个新的开发项目。我相信我们会拿出一个解决方案，”她说。含绿液污泥的地质聚合物奥卢大学的 Mirja Illikainen 教授格外看重绿液污泥的价值。她的研究团队开发了地质聚合物 - 许多人希望能用这种材料取代以大量二氧化碳排放著称的水泥。例如，为了选择地质聚合物的粘合剂，采矿和能源行业的多种矿物副产物都经过了测试。2020 年春季开始的一个为期两年的研究项目也在研究这些问题。参与者包括芬林芬宝等多家公司。 Illikainen 教授说，仅芬兰每年就会产生数百万吨的矿物副产物。木浆厂产生的绿液污泥没什么竞争力，因为其产量只有几万吨。但这样一来，它在地质聚合物方面的功能也将是独一无二的。 “绿液污泥的有趣之处在于它的碱性。它可以用作粘合剂所需的碱活化剂，让粘合剂发生反应并变得

更牢固。目前，商用碱活化剂是地质聚合物中最昂贵的部分，还会产生大量二氧化碳排放，”Illikainen 说。如果绿液污泥能达到研究者的期望，最终将在一家水泥厂的试点项目中进行规模测试。人造燃气替代化石燃料在讨论木浆厂的循环经济时，通常以生物能源的自给自足为例。除回收锅炉外，树皮锅炉也生产蒸汽和电力。芬林芬宝木浆厂的电力自给率可达 177%。公司产出的生物能源也出售给芬兰电网并用于地区供暖。石灰窑是这一原则的例外，因为它需要最高 1000 度的温度条件，所以最好以重燃料油或天然气实现。但是，石灰窑可以燃烧树皮气化过程中生成的人造燃气。得益于人造燃气，艾内科斯基 (Äänekoski) 完全淘汰了化石燃料，约策诺 (Joutseno) 也只会在特殊情况使用化石燃料。 “在艾内科斯基 (Äänekoski)，我们还会分解废水处理期间产生的有机污泥，生成生物燃料颗粒和沼气，产物数量也足以出售，”Pehu-Lehtonen 说。•

Kaija Pehu-Lehtonen 芬林芬宝高级副总裁，负责业务发展。她从 2010 年起成为是管理团队的成员。

Mirja Illikainen 芬兰奥卢大学纤维与颗粒工程研究室教授兼负责人。她的研究团队专注于工业副产物的利用，尤其是替代水泥的粘合剂。

对芬林芬宝首席执行官诺毅 (Ismo Nousiainen) 来说，公司最重要的任务是 100% 利用北欧木材原料，将其转化为富有价值的产品。此外，公司还力求超越客户的期待，在各项业务中不断追求卓越表现。创造可持续增长 MARKKU RIMPILÄINEN，图片 ALEKSI POUTANEN

芬林芬宝希冀成为客户首选的北欧木材原料加工厂与强有力合作伙伴，创造可持续增长。公司充分利用一流品质的木材原料，将其转化为富有价值的产品，在此基础上形成有效的经营模式。原木是木材中最具价值的部分，用于生产锯材，直径过小或损坏、变形严重而无法在锯材生产中使用的任何部分则制成木浆、生物化学制品和其他生物制品。细小树枝、树皮和锯末则用于生产生物能源。 “我们以高品质的北欧木材为原材料，尤其要物尽其用。我们力求做到责任经营，因此，追求资源效率是自然而然的事情，”首席执行官诺毅 ( Ismo Nousiainen ) 如是说。公司的战略归结为四个要点，即超越客户的期待、卓越的经营表现、最佳人才以及先行者的地位与可持续发展。诺毅对该战略进行如下阐述： “为了保证我们的业务有持续盈利的能力，我们必须成为业内的首选合作伙伴，为客户创造显著的附加值。另一方面，这来自我们在生产和可持续发展方面所做出优异的成绩。” “我们希望为客户提供世界上可持续性最佳的木浆和锯材。为了实现这些目标，我们需要最优秀的人才。通过这样的经营方式，我们能够为公司、芬林集团乃至整个芬兰创造增长。”

应对大趋势 “全球大趋势构成了公司业务与客户业务的基础。这样的趋势催生了无化石的可再生原材料的需求，源自可持续管理森林的北欧木材便是其中一种，”诺毅说道。对于木材加工厂而言，大趋势的重要性体现在环境、科技和人口结构等不同方面。 “通过把自身优势与这些大趋势相结合，我们就可以制定出公司的战略。” 木浆和锯材由可再生的木材原材料制成，本身就是应对气候变化的有力工具。这些产品能够取代使用化石原材料的产品，并且可以回收利用。 “公司的生产流程中也需要尽可能地实现碳中和。我们约 96% 的生产已经能够在不使用化石燃料的情况下进行，但我们以 2030 年实现完全零化石原材料生产为目标。” “客户放弃使用化石燃料的意愿也越来越强烈。我们可以为他们实现可持续的生产链做出重要贡献。” 可持续林业会变得愈发重要。 “我们在芬兰拥有一流的森林蓄积，时至今日已经实行了很长时间的可持续管理。甚至可以说，对于芬兰森林所有者而言，可持续和负责任的森林管理理念流淌在他们的血脉之中。” “芬兰还保持了世界上最完善的本国森林蓄积

“对于木材加工厂而言，大趋势的重要性体现在环境、科技和人口结构等不同方面。”

历史数据。可持续管理森林中，树木生长速度超过使用速度，我们以这类森林为来源购买木材原材料，肩负起份内的责任。” 转折性事件加速变化人口结构发生变化，生活水平提高，这实质上意味着全球范围内的城市化进程加快，人口老龄化严重，中产阶级在不断壮大。从林业的角度出发，这种变化主要表现在以木浆为原料的纸巾和卫生用品的消耗不断增加。 “纸巾产品在改善健康、提高卫生条件以及预防传染病方面发挥着极其重要的作用，这一点在新型冠状病毒危机中得到了证实。在西方世界，人们认为使用纸巾是理所当然的事，但仍有许多国家的居民买不起纸巾，”诺毅说道。 “我坚信，全球范围内的生活水平在不断提高，这部分的消费会随之增加。在过去的十年里，我们亲眼目睹木浆的最终用途发生了重大变化。在数字化变革中，数字媒体在取代纸质杂志，办公用纸的消耗量有所下降。” “在过去十年间，北欧针叶木浆最终用于印刷纸和书写纸的比例明显降低。与此同时，纸巾和包装材料的比重加大。这类转折性事件，包括新型冠状病毒大流行在内，通常会加快大规模的结构变化。” 从长远角度研发新产品要提高木材原料的附加价值，需要不断开展研发工作。芬林芬宝积极研发新的生物制品，着力提高木浆和锯材业务的成本效益、促进增长，创造可持续的生物经济和循环经济。 “我们以木浆为原材料开发新产品，密切的合作伙伴关系网和工业生态系统在这类研发工作中发挥着关键作用。这些新的生物制品随后能够逐渐发展成大的产品类别，”诺毅说道。在芬林芬宝，旨在利用木浆生产纺织纤维开展的

研究始于 2009 年。十年后的今天，芬林之春的示范工厂已开始运行，紧邻艾内科斯基 (Äänekoski) 生物制品厂设址。木材的附加值提升还可以通过发展内部工业流程来实现。例如，在纸浆厂和锯材厂的能源生产中，可以通过焚烧树皮来取代石油或天然气等化石燃料。纸浆厂产生的能源明显超过消耗的部分。生产过程中的节木浆和锯材客户的需求处于不断变化之中。 “客户最希望的是提高自身的生产效率。这意味着我们必须保持始终如一的产品质量。另一方面，我们的客户还要求交货的可靠性，我们的应对方法是通过维持生产设备的良好状态并定期进行投资，”诺毅说。余能源出售给国家电网。投资为未来增长奠定基础劳马 (Rauma) 锯材厂将于 2022 年投入生产，凯米 (Kemi) 生物制品厂处于规划中，这两者对保持和提升芬林芬宝的竞争力发挥关键作用。 “这些投资为公司未来几十年的成功发展奠定基础。” 劳马 (Rauma) 锯材厂充分利用人工智能和机器视觉的优势，实现全球范围内最高的现代化水平，一年四季保持不间断地运行。 “我们将全部的运营控制集中在中央控制室，实现锯材生产技术的飞跃。我热切期待着锯材厂开始运行的那一刻。” 如果这一计划得以实现，凯米 (Kemi) 生物制品厂将成为北半球规模最大的木材加工厂。 “我们希望通过凯米 (Kemi) 生物制品厂进一步稳固公司作为针叶木浆市场领先生产商的地位。与此同时，我们也能够进一步探索独特的生物制品理念。” “我们还将减少环境负担，成为日益重要的可再生生物电力生产商。” 劳马 (Rauma) 和凯米 (Kemi) 计划投资项目的总价值约为 17 亿欧元。•

芬林芬宝的战略概要我们超出客户期待。我们为了培养长期的合作关系和创造客户价值而投资。我们力求占据主要产品市场的领先地位，立志成为各行业领导者的首选合作伙伴。在各项运营中实现卓越表现。卓越的表现离不开优异的产品质量和偏差管理，还需要实现最佳的生产效率和成本效益。我们不断完善运营方式，充分实现持久的卓越需要最优秀的人才。我们希望成为最受欢迎的雇主，拥有最佳的人才队伍与浓厚的创新文化。为此，我们大力培养领导力，实行监督流程。先行者地位和可持续性。公司配备有高效的现代化生产车间，通过系统的开发工作与定期执行恰当的维护性投资和大修工作来保证产能。我们积极地研发新型生物制品，以提高木浆和锯材事业部的成本效率和业务量，并由此创造可持续的生物循环经济。我们确保在整个价值链中实现可持续发展。我们使用源自可持续管理森林的北欧木材，坚持以资源节约型的方式制造产品，从而替代化石原材料。利用前沿技术。最优秀的人才。

2020 年，新冠疫情的意外爆发，对中国包括造纸业在内的各个行业都产生了负面影响。但对于快速增长的生活用纸市场来说，前景仍然非常乐观。最快增长的市场孙海燕，图片 GETTY IMAGES & SHUTTERSTOCK

当经济放缓时，旅游业和餐饮业受到重创。纸业市场上诸如餐巾纸、擦手纸这样的外用生活用纸产品的需求随之大幅下降。不过，由于越来越多的人在家中用餐，中国市场上厨房用纸的消耗量因此有所增加。3 月中上旬，大部分纸业工厂开始恢复生产，2020 年第一季度的产量受到新冠肺炎疫情不同程度的影响。 “纸业市场由于产能过剩、激烈的竞争和新冠肺炎疫情的叠加影响，2020 年上半年新增产能投放速度放缓。本次疫情使行业领先企业规模效应、品牌效应、渠道和产品结构等优势凸显，在新冠肺炎疫情期间大幅提升了利润，”中国造纸协会生活用纸委员会 (CTAPI) 主任曹振雷先生说。 “然而，然而，业内中小型企业由于产品同质化严重，线上渠道薄弱，线下销售受阻，经营压力加大。如果没有强大的线上业务，当线下销售面临压力时，它们就会特别敏感。生活用纸市场在 2020 年低价竞争情况较严重，”曹先生说。新冠肺炎疫情改变了人们的生活方式，包括生活用纸的使用。疫情期间，纸巾的线上销售份额增加。疫情改变了大家的卫生健康意识，推动了生活用纸的使用量。 “我们看到，生活用纸的需求量正在增加，运送速度也需要加快。同时，客户现在对更高质量的产品有更大的兴趣。我们还将在市场上看到更加实用环保的包装，”日佳纸业市场部经理伍庭宪 (Martin Ng) 先生说。

金博士集团董事长张俊清先生找到了多种应对新冠肺炎疫情的方法，包括坚持一贯的品牌战略、加大电商推广投资和做好线下便利店销售的解决方案。 “我们通过对质量、产品设计和包装的把控，来保持品牌形象，”张先生说。中国市场的需求变化尽管新冠肺炎疫情大流行尚未结束，中顺洁柔首席执行官邓冠彪先生依然态度乐观。 “2019 年，中国生活用纸的平均消费量为人均 6.9 公斤，仍低于发达国家。考虑到经济发展和生活水平的提高，我们对中国生活用纸市场保持乐观的态度。” 中顺洁柔是一家私营企业，也是中国国内市场的领先生活用纸生产商。中顺洁柔成立于 1978 年，2010 年 11 月 25 日成为首个在深圳证券交易所上市的纸巾生产商。 “我们致力于高端生活用纸产品的研发和销售，” 邓先生说。 “我们深耕生活用纸的每个需求，根据不同的人群需求和消费场景，推出不同类型的产品。” 中顺洁柔和类似的企业都看到了客户需求的转变。卫生纸和面巾纸仍然是市场份额最大的两种产品，2019 年的市场份额分别为 53.5% 和 28.9%。不过，厕用卫生纸的份额正在下降，而面巾纸的份额却不断提高。造成这种趋势的原因是面巾纸越来

“芬林芬宝拥有灵活的供应链，可提供中欧铁路运输模式。”

越受客户欢迎，并且如今的面巾纸已经具备了过去卫生纸的用途。 “中国的生活用纸市场的总体趋势是产品结构不断接近发达国家水平。此外，中国市场的增长速度预计将高于全球平均水平，中国将成为全球增速最快的区域，”CTAPI 的曹先生解释。 “目前，生活用纸生产商越来越注重产品功能，竞相开发更具差异化、附加值更高的产品。” 中国的生活用纸市场竞争非常激烈。曹先生认为，市场是资源配置中起到决定性作用，主要品牌都是中国本土的民营企业。合作的价值 “使用芬林芬宝的高质量材料，我们能够生产出优质的生活用纸产品，为客户创造收益。我们期待继续保持长期的合作关系，”日佳纸业的伍先生说，日佳纸业与芬林芬宝的紧密合作已经持续超过 10 年。在邓先生看来，中顺洁柔与芬林芬宝的合作让双方都受益匪浅。 “芬林芬宝拥有优质丰富的原材料资源和先进的工厂。木浆产品的质量符合我们的生活用纸生产要求。芬林芬宝拥有灵活的供应链，可提供中欧铁路运输模式。这将门到门交付时间从 80 天缩短到 20 天，大大提高了交付效率。” “此外，芬林芬宝在环境管理方面具有前瞻性，非常关注可持续发展战略的探讨和实施，”邓先生说。•

芬林芬宝在中国的合作伙伴，从日佳纸业、中顺洁柔到金博士，都对市场的发展和合作关系非常看好。

伍庭宪先生日佳纸业市场部经理。日佳纸业在中国香港和中国大陆生产生活用纸已有 30 多年历史。

邓冠彪先生中顺洁柔首席执行官。公司的主要产品是卷纸和非卷纸生活用纸产品。中顺洁柔是中国市场的领先生活用品生产商。

张俊清先生金博士集团董事长。金博士在中国市场已有 20 多年历史。

曹振雷先生中国造纸学会生活用纸委员会主任。

工“看厂到让一人个格建外成自的豪” Jukka Kiuru 在十几年前加入芬林芬宝。这份工作教会他很多，还带他走过半个地球。

RASMUS ARIKKA，图片 VESA TYNI

Jukka Kiuru 是新工厂项目的项目经理。他于 1999 年入职芬林芬宝。你为什么会选择森工行业？当我还是个孩子的时候，我们一家总是跟着不同的木浆厂的项目从一个小镇搬到另一个小镇。工厂曾是我日常生活中非常重要的一部分，这也许就是我入行的原因。你做什么样的工作呢？目前，我在凯米 (Kemi) 生物制品厂项目中担任项目经理。工厂的建设是一个多年项目，目标是建设一个功能完善的木浆厂。项目从规划开始，然后是采购阶段，接着是施工，最后是试运行。工厂移交给用户后，项目组的工作就完成了。潜在的新生物制品厂位于凯米 (Kemi)，正处于规划和采购阶段，这意味着我每天的工作包括大量的会议和规划。在施工阶段，我的职责包括协调自己负责范围内的进度。项目工作都是计划好的，而我们肯定会遇到一些意料之外的情况。这项工作需要全力投入，也需要有能力应对压力，能分清主次。以我的经验，寻求项目工作的人通常都能满足它的严格要求。在你的工作中，有哪一点让你觉得最棒？每一天都不一样，工作也充满挑战。这项工作主要在于规划不同的事物和阶段，最终再把所有东西结合起来。这份职位创造出解决问题的机会，每一次挑战都将让我们向前迈进。

创造新事物本身就很吸引人。把一件事做得比以前更好以后，感觉很棒。看到一个建成的工厂即将启动，回想自己付出的努力，你会觉得格外自豪。成功的感觉无疑令人欣喜，但最棒的还是人。我有幸与一些非常优秀的人结识、合作；例如，大约 10 年前，我们在乌拉圭木浆厂项目中拥有一批出色的当地员工。今天的凯米 (Kemi) 也是如此。我们拥有良好的工作氛围、开放的讨论文化和充满活力的工作方式。有一个共同的目标激励着每一个人，我们对工作内容和方法都有清楚的认识。你也可以在工作中获得乐趣。我们的目标始终是为所有人创造一个愉快的工作环境。你在工作中学到了什么？当年我刚毕业就来到这家公司，什么都不懂。现在我知道怎么制造木浆和建立木浆厂了！我曾参与过多个大型工厂项目，其中第一个项目是在乌拉圭。那里的条件很有挑战性，我就是那时候开始明白，信任自己所做的事情是多么重要。我们知道我们在做什么，并且能够在工厂完工后向其他人证明这一点。大型项目涉及无数的细节，所以也必然会发生错误。幸运的是，你可以从中学习。我总是尽力相信事情会得到解决，再大的问题也会随着时间的推移变成小问题。最棒的是，我在持续地学习。我每天都会在每个项目中学到一些关于技术和与人合作的新知识。回顾过去，展望未来，我认为这个职业对我来说意义非凡。•

全心全意、坚定不移地推进工艺管理和卓越品质，是确保木浆产品安全的必要途径。优质、纯净、新鲜纤维浆的生产能力，是芬林芬宝在世界舞台上的明显竞争优势。请保证木浆的纯净！ SAMI ANTEROINEN，图片 PETRI LYYTIKÄINEN & LINA JELANSKI / DUOTONE

木浆生产是一个相当传统的行业，但在这样的领域，木浆产品的安全性也有了长足进步。近来，为了确保生产出符合可持续发展原则的高质量安全产品，一系列创新鱼贯呈现。芬林芬宝的新鲜纤维浆品质纯粹且干净，十分适合与食物接触的产品。这里有两个绝对的前提条件。首先，不得在食品中使用任何对人体健康有害的物质。其次，与包装材料的接触不可改变食品的口感、味道或稠密。 “我们正在持续开发指标和方法，以便密切监测木浆过程的进展并对偏差立即做出调整。我们所有工厂都有自己的实验室，实验室每天都会采集木浆样品并进行多次分析。基本测量每小时四到五次，”技术服务经理 Thomas Fant 解释说。尖端技术与研究木浆生产过程中，包括使用 Pulp Expert 在线分析工具对亮度和废物含量等因素的持续监测。工艺主管也会通过目视检查确保质量，并由外部服务商进行微生物分析。 “例如，对于桦木浆，某些提取成分始终是在外部供应商的实验室中测量，”Fant表示。

“通过测量正确的因素和全面了解自身流程，我们可以实现对整个工艺的完全控制。”

所有芬林芬宝工厂都有自己的实验室。这些实验室每天都要进行多次采样和分析。

业内常用术语是非有意添加物 (NIAS)，对这些物质的搜索逐年细致化和复杂化。 “尽可能了解这些事物是整个行业的共同目标。我们都希望为客户生产安全的产品，无论客户来自哪个领域。 ” 数字监测领军者 Metris FOX 质量指标是监测中的一个关键工具。它监测 15–20 个关键生产参数，发生超出指导值的情况后就会发出警报。在整个过程中保持生产平衡对产品安全也有影响。 “例如，漂白过程中的任何变化都需要添加更多漂白剂来补偿。这反过来又会影响最终产品的品质稳定性，”Fant 解释道。 “当一切都以最佳状态运行时，我们就可以确信产品的安全性良好。” 第二个关键监测手段是射频识别 (RFID) 监测。2012 年起，芬林芬宝就开始在生产的木浆上粘贴小型射频识别标签，这大幅改善了产品的可追溯性。这些射频识别标签可以帮助纸板厂或生活用纸厂等客户自行纸浆批次的成浆阶段。他们还可以检查用于制造特定最终产品的纸浆批次。

“过去八年里，射频识别技术让我们和客户在可追溯性方面都有了更清晰的把握，这正是我们的客户所重视的，”Fant 总结说。风险识别与应对多年来，芬林芬宝工厂不断采取措施确定潜在危险点。危险点是具有生产风险因素的位置，这些因素可能导致杂质和异物进入木浆。 “例如，去皮部门和木屑堆就是危险点。我们的操作员会持续监测情况，确保流程不受污染，”Fant 解释说。工厂使用的健康、安全和环境 (HSE) 系统让员工能够在出现偏差时及时报告。 “我们会在需要时进行安全观察，并逐一作出反应，”Fant 强调。确保在正确的时间使用正确数量的正确化学药品，也有助于消除风险 - 这一项专业技能是芬林芬宝所有工序的基础。 “彻底清洁对工厂也很重要。所以我们遵循日本 5S 方法，强调“良好内务管理”途径。我们的工艺设施中不允许有任何异物或污染物，并且每个工具都有自己的指定位置。”

芬林芬宝的原生纤维浆品质纯粹，适合与食物接触的产品。

5S 方法使流程结构化整理（日语发音 seiri）整理是指清除所有与工作无关的物品。这样可以腾出工作空间。排序 (seiton) 这意味着把工作场所中的一切都安排得井井有条，阐明生产运营模式等。清理 (seiso) 清理中最重要的元素是每人每天都要使用正确的工具和方法，系统地清理自己的工作空间和工作区域。清洁 (seiketsu) 这意味着与员工商定关键基本原则：例如，创建每个工作空间的工具列表或清洁轮班。素养 (shitsuke) 素养是指员工致力于新的工作方式。商定的新做法必须得到遵循，并设立全面监测，确保 5S 融入日常活动和公司文化。

木浆产品安全始于世界上优质的原材料优质原材料在木浆生产链中起着关键作用。芬林集团坚持在产品中只使用来自可持续管理森林的木材。企业始终知晓所用木材的来源，其中大部分来自芬兰。 “来自北欧森林的木材是可持续发展的原材料，也是整个产品安全的基础，”Thomas Fant 解释说。我们还维护了一个生产所用关键化学品的数据库，其中包括环境、健康和安全数据，以及欧盟 REACH 化学品安全法规物质注册的相关信息。管理系统和测试确保了我们工厂的安全。芬林芬宝的所有产品均按最佳可行技术 (BAT) 生产。企业在工厂采用经认证的质量 (ISO 9001)、环境 (ISO 14001) 和产品安全 (ISO 22000) 管理体系。 “二十年前，我们在工厂采用了 ISO 22000 监测木浆产品安全性。这让我们走在了行业的前列，”Fant说。除了让原材料获批外，我们还对木浆、包装纸板和烹饪纸进行了广泛的测试。例如，这些测试可以帮助我们确保烹饪纸适于微波炉和传统烤箱的高温。管理系统还可以确保用于食品的产品在生产或运输过程中不被污染或损坏。芬林芬宝的原生纤维浆品质纯粹，适合与食物接触的产品。任何对人体健康有害的成分都不会转移到食物上，纸浆制成的包装材料在接触食物时不会改变食物的口感、味道或稠密。

文化因素也有一定作用。据 Fant 介绍，在许多国家/地区，企业在将木浆用作原材料之前，都会对收到的木浆批次进行自己的检测。 “而在北欧国家，制造商通常相信木浆是纯净安全，认为不必再行检测。” 强大、可靠的安全链安全问题对于整个芬林集团和芬林芬宝同样重要。我们在此领域的一大明显优势是，从原材料到最终产品的整个生产过程都在我们自己手中。 “我们在整个集团内紧密合作，这有助于确保最佳的产品安全性。当整个产业链平稳运行，我们就可以全力确保质量始终如一，”Fant 表示。迈入 2020 年代后，未来又将如何？在 Fant 看来，随着监管标准的提高，客户的安全意识将不断增强。行业将为此继续推广有力的安全文化和采用新的技术。 “例如，有一系列在线分析工具一直在全面开发中。在流程优化方面，还有很多工作要做，这也包括产品安全。 ” 到了一定阶段，人工智能可能也会协助消除木浆混合物中不需要的物质。 “这可能是未来生产的一个方向。”•

审查下的总体平衡为了保证异物不在木浆中积聚，团队会进行技术审查，包括管理、模拟和估算总体平衡，帮助指导和优化流程。 “在现代化的生物制品厂中，通过测量正确的因素和全面了解自身流程，我们可以实现对整个工艺的完全控制，”Fant 解释说。在客户的角度，木浆产品安全的重要性提升了多少？据 Fant 介绍，在过去的 10-15 年里，客户对这些因素的认识突飞猛进，基本规律非常明确：首先，主管部门发布指导意见，使现有规则更加严格。这时，相关工业制造商会与木浆生产商联系，确保木浆符合所有改变后的要求。 “客户的担忧是可以理解的，因为比如在食品方面，与食品接触的包装材料就必须是绝对清洁和安全的。” 客户优先事项各不相同近年来，也有客户提出了关于过敏可能性的问题，也就是一种材料是否会在某些人身上引起过敏反应。 “这些问题显然主要取决于客户的业务范围，因为不同行业的企业自然有不同的侧重点。”

Thomas Fant 芬林芬宝技术客户服务经理。Fant 与客户紧密合作，善于为客户提供使用木浆的最佳解决方案。

优化细小纤维提高生产力细小纤维管理审计是一项服务，旨在评估客户的造纸机和纸板生产线对纤维原料中的细小纤维及其开发的管理情况。

OLLI MANNINEN，图片芬林集团

通过优化细小纤维的数量，可以提高机器的生产力。优化还防止设备变脏，并最大限度地减少工厂的废水处理负荷。由芬林芬宝技术客户服务开发的细小纤维管理审计服务加强了现有的优化技术服务范围。例如，它可被用于优化纸浆精炼以及原纸和纸板的纤维配方。 “除了纸浆精炼，我们还想研究纸浆和水平衡如何影响造纸机和纸板生产线的纤维细小纤维管理，”芬林芬宝销售部副总裁 Tom Nickull 表示。他与开发经理 Kirsi Hirvonen 合作开发了这项新服务。生产的关键环节细小纤维管理是纸张和纸板生产的重要组成环节。细小纤维的低吸附损害造纸机的脱水并增加干燥能源的需求。白水中细小纤维含量的增加提高了特定化学物质的消耗量。未加以管理的细小纤维处理负荷将损害客户最终产品的质量和一致性。 “通过细小纤维管理审计服务，我们希望确保我们的主要客户能够充分利用我们的纤维产品和纤维专业知识的潜力，并着眼于可持续发展，”Hir- vonen 表示。成本、质量和环境效益芬兰、欧洲其他地区和中国的主要客户对芬林芬宝的服务很满意，据目前所知，其他纤维生产商并不提供这种服务。

“这项服务使客户更加关注基于纤维的细小纤维管理，并允许他们寻找方法来改善细小纤维的吸附，从而提高纤维原料的利用率，”Nickull 表示。优化细小纤维对造纸机和纸板生产线的生产力和可维护性，以及在整个机器生命周期中的效率维护有着明显的影响。 “对细小纤维处理负荷的管理能够使在废水中磨浆后的细小纤维的量达到最少，从而减少工厂的 COD（化学需氧量）处理负荷。通过这种方式，细小纤维管理审计也促进了可持续发展，”Nickull表示。抽样方面的国际合作细小纤维管理审计服务对造纸机和纸板生产线的木浆和水平衡进行广泛的抽样调查。基于对各种纤维及细小纤维的分析，我们提出了管理纤维细小纤维的建议。 “抽样是广泛的，因为在这个过程中，样品是从许多取样点采集的。而且考虑到采样量可能达到几十升，运输将是一件十分困难的事（例如，将样品从中国运送到芬兰），”Hirvonen 表示。因此，芬林芬宝公司与亚洲市场的当地化学品供应商合作，在现场对样品进行分析。然后，我们将向客户提供一份详细的现状报告，以及如何改进的建议。 “我们在亚洲的合作伙伴已经注意到，这种合作对他们的运营也是有成效的，因为他们在自己的组织内并不总是拥有这类专门知识。”•

细小纤维管控是高效脱水的关键。

Kirsi Hirvonen 芬林芬宝发展经理，在造纸和木浆行业以及客户合作关系方面拥有丰富经验。

Tom Nickull 芬林芬宝销售副总裁。致力于纸板和木浆行业以及服务理念的发展。

2030 年实现零化石能源生产木浆厂和锯木厂可以通过提高能源效率和引入新的技术解决方案，如将生产过程中残留的木皮气化，以免除化石燃料。2019 年，芬林芬宝的生产已经实现 96% 零化石燃料。

MARKKU RIMPILÄINEN

根据芬林集团的目标，芬林芬宝木浆厂和锯木厂最迟将在 2030 年停止在生产中使用化石燃料。艾内科斯基 (Äänekoski) 生物制品厂已实现完全可再生能源运营。芬林芬宝业务发展高级副总裁 Kaija Pe- hu-Lehtonen 表示，艾内科斯基 (Äänekoski) 实施的解决方案也可应用于其他木浆厂。工艺所用化石燃料将被生物燃料取代，能源效率也会持续改进。石灰窑产品气长期以来，石灰窑一直是木浆厂中化石燃料用量最大的位置。石灰窑的功能是将石灰泥或碳酸钙加工为氧化钙，以在流程中重复利用。艾内科斯基 (Äänekoski) 生物制品厂将工厂流程中的副产品木皮气化，所得产品气即为石灰窑的燃料。约策诺 (Joutseno) 木浆厂的石灰窑也使用产品气。该厂在 2013 年开始木皮气化。工厂正常运行期间，完全不需要任何化石燃料。只在发生中断时以及在停产或中断后的流程启动中才需要化石燃料。目前，劳马 (Rauma) 锯材厂的石灰窑使用化石油作为燃料。2022 年配套锯木厂竣工后，该厂将进一步减少化石燃料的使用。

木浆厂和锯木厂将形成紧密互联的一体化工业。为了支持其能源生产，木浆厂将接收锯切产生的锯末，锯木厂则从木浆厂获得所需的所有能源。锯木厂从头到尾都不会使用化石燃料。新的凯米 (Kemi) 生物制品厂将 100% 不使用化石燃料。生物基启动燃料的发展在停产或中断后重新启动木浆厂流程时，必须使用化石燃料。对于这种情况，艾内科斯基 (Äänekoski) 生物制品厂使用的是生物基沥青油。它是妥尔油的成分之一。妥尔油是木浆生产的副产品。这样做的目的是，创建一种可用于所有芬林芬宝木浆厂的生物基启动燃料整体概念。 “这些解决方案基于现有技术。到 2030 年，劳马 (Rauma) 和约策诺 (Joutseno) 工厂的启动燃料也将使用非化石燃料，”Pehu-Lehtonen 说。芬林芬宝的锯木厂将在这个十年结束前，分阶段从化石燃料转向。 “我们将为生物基燃料油过渡制定总体计划，决定如何最好地实现燃料转换。这在技术上是完全可以实现的，”Pehu-Lehtonen 说。•

Esko Pekuri 芬林芬宝技术客户服务经理，效力芬林集团 45 年后，将于 2021 年 6 月退休。

芬林集团像是一所大学，激励我不断进步。正意确愿的是态最度重和要学的习的

我 16 岁时就开始在凯米 (Kemi) 工厂工作了。在那年夏天，我负责原木的漂浮和整理工作，这在当时是基本操作。第二年夏天，我的工作是木片筛选和装袋，并对试煮后的木浆进行清洗、分类和分析。我的职业生涯跨越了六十年，期间发生了很多变化。不过，我并非怀旧，因为过去并不总是好的。 1976 年，我从职业学校毕业，成为一名工业实验室技术员，开始了在凯米 (Kemi) 工厂实验室的全职工作。70年代末，我在全职工作期间获得了技术监督学位。上世纪整个 80 年代，我对木浆和纸板的生产越来越熟悉，并于1990年成为一名主管。这十年间，工艺开发和自动化开始在工业领域产生实质性影响。而上世纪 70 年代，工厂里几乎所有的机械设备都是人工调试的。如今，这项工作已经不太需要人力了，质量监测也有所改善。借助在线测量仪和可靠的流程控制，我们不必再完全依靠最终产品分析来监测质量的发展。 2000 年，我受邀加入纤维技术能力中心，在那里我首先担任研究技术员，后来担任项目经理。在不到十年前，我开始从事销售和营销工作，先是担任纤维技术经理，然后是技术客户服务经理。

即使近在 1990 年代，那时候木浆行业也几乎不提供客户服务，仅有的客户服务主要也是处理投诉。如今，客户是业务的中心，每个人都知道，如果没有客户，我们谁也找不到工作。我们的重心已经从传统技术产品的竞争力，转变为了解客户实际需求并提供全面服务。我很感谢雇主一直以来的支持和培育。我也曾后悔年轻时没有读大学，但后来，芬林集团就成了我的大学。我虽然没有工程硕士学位，但通过观察和帮助学生完成论文，我也积累了大量实用知识。在芬兰，我们的木材不会枯竭，因为我们种植和培育的森林总是比消耗的要多。即使某些纸种的需求结束了，木浆的需求也不会消失，举例来说，没有其他材料可以代替木浆纤维在卫生产品中的应用。另外，木浆正在对塑料在包装材料中的地位发起越来越强的挑战。将来，我们可能会发现木浆纤维的全新用途。几年前，我被票选为芬林芬宝年度最佳员工。我很惊喜，而能得到同事们的赞赏感觉真的很好。想必我在工作中做得不错。那么就说到这里了。•

Page 1 Page 2-3 Page 4 Page 5 Page 6-7 Page 8-9 Page 10-11 Page 12-13 Page 14-15 Page 16-17 Page 18-19 Page 20-21 Page 22 Page 23 Page 24-25 Page 26-27 Page 28-29 Page 30-31 Page 32-33 Page 34-35 Page 36-37 Page 38-39 Page 40 Page 41 Page 42-43 Page 44-45 Page 46 Page 47 Page 48-49 Page 50-51 Page 52-53 Page 54-55 Page 56-57 Page 58-59 Page 60-61 Page 62-63 Page 64-65 Page 66-67 Page 68-69 Page 70-71 Page 72 Page 73 Page 74-75 Page 76