“轮胎制造商需要能够保证原材料质量 和数量的 CST 供应商。”
“此外，我们还与芬美意集团共同制定了一个 减排目标，到 2030 年将使二氧化碳范围 1 和 2 的排 放量比 2015 年减少 55%。这对我们和我们的客户来 说都是一个重要的目标，”Marsan 补充道。 DRT 希望，价值链上的所有合作伙伴都能参与 到减少环境影响的持续进程中。芬林芬宝是这项工 作的重要合作伙伴，它在环境绩效方面取得了令人 瞩目的成果，是真正的行业先驱。 例如，在过去十年中，芬林芬宝已经成功将每吨 生产的二氧化碳排放量减少一半，还设立了到 2030 年实现 100% 零化石工厂的运营目标。 “芬林芬宝和 DRT 有着相同的目标和心态。我 们每天都在证明，经济现实是完全可以和环境挑战 结合起来的，”Marsan 说。 关注供应商 这项合作的重要组成部分是建立认证的依据 和指标，用以监测公司对可持续发展的共同投入。 其中一个工具是 EcoVadis 供应商评级 - 芬林芬宝 是这一领域的先驱，已经获得 EcoVadis 的白金级 CSR 评级 。 芬美意集团也获得了白金级CSR评级。 “我们从 2019 年初开始执行 EcoVadis 供应 商评级，最先评价我们的战略供应商，”Marsan 解 释说 。 由于 COVID-19 大流行，与问责制和透明度有关 的问题变得越发重要，大品牌也对供应商格外留意。 从 DRT 客户的角度，值得注意的是，芬林芬宝 在可持续森林管理领域发挥了巨大的作用，对所有 采购都出具 PEFC 或 FSC 证书。 “绿色措施对于我们的优质客户来说非常重 要，”Marsan 总结道。•
“为了维持我们未来几年的增长计划，DRT 正 在向芬林芬宝这样的战略供应商提供全球技术支 持服务。” 这种技术合作关系的重点之一是建立由双方专 家组成的技术团队。 “这样，随着 CST 回收率和质量的提高，木浆厂 可以更好地控制安全和环境问题，”Villain 说。 完善工艺 DRT 技术支持部的 Emmanuel Cazeils 解释 说，与芬林芬宝的艾内科斯基 (Äänekoski) 和劳马 (Rauma) 木浆厂的合作主要是为了提高运营效率， 以及提供更安全、可持续的工艺流程。 “我们于2019年5月首先在艾内科斯基 (Ääne- koski) 开始合作，目标是显著降低 CST 硫含量，提高 安全性，”他说。 部署 DMAIC（精益/六西格玛）方法同时采取各 种技术措施后，硫含量在3-6个月内将降低50%。 “这一工艺现在已经稳定受控，”Cazeils 说。 最近在劳马 (Rauma) 木浆厂也有类似合作开 展，其双重目标是提高CST质量和回收率。 “我们也在那里进行减硫，还希望能增加产 量。” 肩负责任 DRT 和芬林芬宝合作的另一个基石是企业社 会责任 (CSR)。CSR 总经理 Christophe Marsan 坚信，负责任和符合道德规范的实践可以创造长期 附加值 。 DRT 希望向客户提供以植物为基础的产品，也 就是可再生产品，使自己脱颖而出，为客户实现环 保转型。
DRT 法国植物化学成分原料生产商。DRT的业务遍及全球，国际业务占营业额的80%。 www.drt.fr
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