“对于木材加工厂而言，大趋势的重要性体现在环境、科技和 人口结构等不同方面。”
历史数据。可持续管理森林中，树木生长速度超过使 用速度，我们以这类森林为来源购买木材原材料，肩 负起份内的责任。” 转折性事件加速变化 人口结构发生变化，生活水平提高，这实质上意味 着全球范围内的城市化进程加快，人口老龄化严重， 中产阶级在不断壮大。从林业的角度出发，这种变化 主要表现在以木浆为原料的纸巾和卫生用品的消耗 不断增加。 “纸巾产品在改善健康、提高卫生条件以及预防 传染病方面发挥着极其重要的作用，这一点在新型冠 状病毒危机中得到了证实。在西方世界，人们认为使用 纸巾是理所当然的事，但仍有许多国家的居民买不起 纸巾，”诺毅说道。 “我坚信，全球范围内的生活水平在不断提高， 这部分的消费会随之增加。在过去的十年里，我们亲 眼目睹木浆的最终用途发生了重大变化。在数字化变 革中，数字媒体在取代纸质杂志，办公用纸的消耗量 有所下降。” “在过去十年间，北欧针叶木浆最终用于印刷纸 和书写纸的比例明显降低。与此同时，纸巾和包装材 料的比重加大。这类转折性事件，包括新型冠状病毒 大流行在内，通常会加快大规模的结构变化。” 从长远角度研发新产品 要提高木材原料的附加价值，需要不断开展研发 工作。芬林芬宝积极研发新的生物制品，着力提高木 浆和锯材业务的成本效益、促进增长，创造可持续的 生物经济和循环经济。 “我们以木浆为原材料开发新产品，密切的合作 伙伴关系网和工业生态系统在这类研发工作中发挥 着关键作用。这些新的生物制品随后能够逐渐发展成 大的产品类别，”诺毅说道。 在芬林芬宝，旨在利用木浆生产纺织纤维开展的
研究始于 2009 年。十年后的今天，芬林之春的示范 工厂已开始运行，紧邻艾内科斯基 (Äänekoski) 生物 制品厂设址。 木材的附加值提升还可以通过发展内部工业流程 来实现。例如，在纸浆厂和锯材厂的能源生产中，可以 通过焚烧树皮来取代石油或天然气等化石燃料。纸浆 厂产生的能源明显超过消耗的部分。生产过程中的节 木浆和锯材客户的需求处于不断变化之中。 “客户最希望的是提高自身的生产效率。这意味 着我们必须保持始终如一的产品质量。另一方面，我们 的客户还要求交货的可靠性，我们的应对方法是通过 维持生产设备的良好状态并定期进行投资，”诺毅说。 余能源出售给国家电网。 投资为未来增长奠定基础 劳马 (Rauma) 锯材厂将于 2022 年投入生产，凯 米 (Kemi) 生物制品厂处于规划中，这两者对保持和 提升芬林芬宝的竞争力发挥关键作用。 “这些投资为公司未来几十年的成功发展奠定 基础。” 劳马 (Rauma) 锯材厂充分利用人工智能和机器 视觉的优势，实现全球范围内最高的现代化水平，一 年四季保持不间断地运行。 “我们将全部的运营控制集中在中央控制室，实 现锯材生产技术的飞跃。我热切期待着锯材厂开始运 行的那一刻。” 如果这一计划得以实现，凯米 (Kemi) 生物制品厂 将成为北半球规模最大的木材加工厂。 “我们希望通过凯米 (Kemi) 生物制品厂进一步 稳固公司作为针叶木浆市场领先生产商的地位。与此 同时，我们也能够进一步探索独特的生物制品理念。” “我们还将减少环境负担，成为日益重要的可再 生生物电力生产商。” 劳马 (Rauma) 和凯米 (Kemi) 计划投资项目的总 价值约为 17 亿欧元。•
芬林芬宝的战略概要 我们超出客户期待。 我们为了培养长期的合作关系 和创造客户价值而投资。我们 力求占据主要产品市场的领先 地位，立志成为各行业领导者 的首选合作伙伴。 在各项运营中实现卓越表现。 卓越的表现离不开优异的产品 质量和偏差管理，还需要实现 最佳的生产效率和成本效益。 我们不断完善运营方式，充分 实现持久的卓越需要最优秀 的人才。我们希望成为最受欢 迎的雇主，拥有最佳的人才队 伍与浓厚的创新文化。为此， 我们大力培养领导力，实行监 督流程。 先行者地位和可持续性。 公司配备有高效的现代化生产 车间，通过系统的开发工作与 定期执行恰当的维护性投资和 大修工作来保证产能。我们积 极地研发新型生物制品，以提 高木浆和锯材事业部的成本效 率和业务量，并由此创造可持 续的生物循环经济。我们确保 在整个价值链中实现可持续发 展。我们使用源自可持续管理 森林的北欧木材，坚持以资源 节约型的方式制造产品，从而 替代化石原材料。 利用前沿技术 。 最优秀的人才。
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